Andrés Benavides

La Educación es como una Máquina del Tiempo, te lleva al futuro o te deja atado al pasado. Es por eso que le estamos apostando a una Evolución del Sistema Educativo Municipal frente al desafío de educación en la Revolución Industrial 4.0. Con el fin de que seamos un Proyecto Pionero para implementarlo en la Educación Pública en los próximos 4 años. Hablar de Educación 4.0 es referirse a la formación basada en: sistemas cibernéticos, redes, internet de las cosas y datos. Para lograr que Quito se convierta en una ciudad integrada a este sistema educativo tenemos las siguientes propuestas: PACTO DE COMPROMISO CON LA EDUCACIÓN ESCOLAR INICIAL: Guagua Centros y Guambra Centros, conectados a un Sistema Educativo Integral de Primer Orden. Potenciación de los Espacios. * Becas de Maestría para maestros *Fortalecimiento de Licenciaturas * Generación de incentivos para que los mejores bachilleres se inclinen por la carrera docente. QUITO LA CIUDAD DE LA DOCENCIA DE ALTA CALIDAD: Programa de Incentivos que atraiga a los mejores docentes de la ciudad y del país, y extranjeros, a través de un concurso meritocrático y por competencias. Convertiremos a Quito, en ciudad y destino de los mejores docentes del país y de intercambios internacionales. JORNADA ESCOLAR ÚNICA Y COMPLETA: En Centros Educativos Municipales, estableceremos la Jornada Única, esto con el fin de mejorar la calidad de la educación, disminuir la inequidad y quitarle espacios a la criminalidad y a la delincuencia. Se trata entonces es de una oportunidad para complementar desde diversos enfoques de clubes: culturales, artísticos, deportivos, recreativos, ciudadanos, entre otros) la formación integral de nuestros alumnos, tanto académicas como lúdicas. PROGRAMA PROPEDEUTICO METRO: Se potenciará la jornada única, los jóvenes de los 2 últimos años de Colegio podrán hacer una Carrera Técnica o Tecnológica, en Convenio con Universidades, SETEC Y SENECYT y avalada por el Municipio. RED DE BIBLIOTECAS Y CENTROS DEL CONOCIMIENTO y CASA CULTURAL: Buena parte del éxito de algunos países en educación depende del uso del tiempo libre. Espacios que garanticen la alimentación y educación de calidad con: Tareas Dirigidas con acceso a las Tecnologías de Información y Comunicación, Escuelas de Idiomas: Inglés y Mandarín con apoyo de Jóvenes Voluntarios de Embajadas, Pasantes y Maestros. BECAS DE LA EXCELENCIA: Estos programas serán tanto para estudiantes como para docentes de alto rendimiento y pretenderán su especialización en el exterior. BACHILLERATO INTERNACIONAL: El proyecto adopta un programa educativo institucionalizado internacionalmente que permite a los graduandos el acceso a diferentes universidades afiliadas alrededor del mundo sin necesidad de realizar pruebas de admisión. Apadrinamiento Educativo: Proponemos el apadrinamiento de instituciones educativas privadas exitosas a las instituciones educativas municipales transfiriendo buenas prácticas y principios de calidad. Esto se puede lograr a través de una serie de estímulos a las instituciones privadas y premie a sus directivas y docentes con becas de posgrado y cursos cortos de especialización en el exterior. CONSTRUCCIÓN DE 2 CETIM (Complejos Educativos de Tecnología e Innovación Metropolitanos) Ubicados en Calderón y Quitumbe, serán Unidades Educativas del Futuro, diseñadas para desde la edad pre escolar, especializar a los niños y jóvenes en la economía del conocimiento soportada en el manejo de datos. Contará con Centro Infantil, Escuela, Bachillerato Internacional, Instituto Tecnológico y Centro de Investigación para la Innovación y la Tecnología, direccionada a proveer a Quito de una Generación de Desarrolladores de Soluciones Tecnológicas para las Empresas, Instituciones e Industrias basados en los principios de la Industria 4.0 y que serán la mano de obra calificada del mañana.

La inclusión para la población en situación de discapacidad es un proceso sobre el cual se debe seguir trabajando y avanzando en Quito y será un eje importante en nuestro Gobierno. DIRECCIÓN DE INCLUSIÓN, que monitoreará y dirigirá todas las estrategias y acciones planteadas para la inclusión de las personas con discapacidad a los servicios y programas de salud, económicos, laborales y sociales de la ciudad. ESCUELA DE INCLUSIÓN: Es una iniciativa Transversal, para la educación, trabajo y progreso de las personas vulnerables y con discapacidad. promoverá su inserción laboral, mejorará su calidad de vida, las capacitará temas como DESARROLLO DEL SER: para su auto-confianza, auto conocimiento y desarrollo de habilidades. VIDA LABORAL: Cómo comportarse en una entrevista, identificación del perfil, respeto y autonomía. Eliminar barreras en el mundo laboral es eliminar barreras para crecer. RED DE EMPRESAS INCLUSIVAS: Realizará alianzas con empresas comprometidas con la Inclusión y otorgará el SELLO DE EMPRESAS INCLUSIVAS. INSTITUTO DE OFICIOS: Se lo creará para personas en estado de vulnerabilidad y discapacidad, en donde pueden estudiar un oficio y luego ser parte de los Programas de Alianzas Empresariales con para venta de productos o servicios a las Empresas Aliadas. PLAN UN NEGOCIO JUNTOS: Apoyaremos a los cuidadores de personas con discapacidad en la creación de sus negocios compartidos con su familiar discapacitado, con el fin de crear autonomía e independencia financiera. Se dará capacitación para emprendimientos, en desarrollo humano, modelos de negocio y de comercio. Otorgaremos incentivos semilla para el negocio y la búsqueda de canales de comercialización. PROGRAMA DEPORTE DE INCLUSIÓN: Involucraremos a las Personas con Discapacidad a la práctica sana del deporte, contamos con 10 disciplinas en las que pueden involucrarse. Organizaremos Torneos Deportivos para el desarrollo de competitividad y el logro-PROGRAMA DE EDUCACIÓN VIRTUAL: Convenios con Instituciones Educativas y Universidades probadas en el manejo de la Educación Virtual, nos permitirán brindar a jóvenes con discapacidad o vulnerables, educación secundaria y profesional usando las últimas tecnologías personalizadas y los involucre en programas de Ciencia, Tecnología e Innovación, capacitación laboral y sistematización de experiencias con acceso a las tecnologías de información y comunicación TIC. RED DE AUTONOMÍA Y BIENESTAR: Trabajará en la educación de las personas con discapacidad, sus familias y cuidadores con asistencia terapéutica en rehabilitación física y de lengûaje y problemas de psicomotricidad, etc, en zonas urbanas y rurales, para que las personas con discapacidades severas sean más autónomas y capaces de realizar tareas básicas en casa para su cuidado propio. PLAN DE MOVILIDAD INCLUSIVA: SELLO DE ACCESIBILIDAD: Que se entregará a todos los edificios y unidades de transporte público que adopten la infraestructura física para erradicar las barreras de movilidad y trabajaremos en la modernización del transporte público y adecuación del parque automotor para el diseño de movilidad sin barrreras. CENTRO DE PRÓTESIS: En Alianza Público-Privada, para beneficiar a personas desmembradas por accidente o nacimiento. Apoyar y promover la investigación social y en tecnología e innovación de propuestas que mejoren la calidad de vida y beneficien la autonomía de las personas con discapacidad.

Impulsaremos un Programa que dignifique y busque recuperar el valor del rol del Adulto Mayor en la Sociedad Quiteña. Consideramos que la ciudad debe ser agradecida con estas personas que no sólo representan nuestra identidad y experiencia sino son el símbolo de nuestro progreso. Para Quito, no será solo una política social, sino una obligación moral y, de enseñanza a las generaciones del valor del agradecimiento y el respeto, tan venido a menos, por eso nuestro compromiso de incluirlos dentro de nuestras políticas de ciudad. PROGRAMA DE PROTECCIÓN AL ADULTO MAYOR: Partiremos de la visibilización de sus derechos, promoviendo su integración digna al núcleo social que lo rodee: familia y comunidad, atenderemos los casos abuso o abandono del anciano y los remitiremos a nuestros programas de asistencia: medica, legal, de salud, alimentación, refugio y protección. ESCUELAS DEL CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA: Espacios y Estrategias diseñados donde el Adulto Mayor podrá compartir su experiencia y conocimientos a través de mentorías a emprendedores, conferencias, consultorías para aprovechar sus conocimientos. Los Empresarios Jubilados, podrán compartir sus experiencias de éxito en Universidades y centros de Comercio y Competitividad - FORTALECEREMOS Y AMPLIAREMOS LA RED 60 Y PIQUITO: Ampliaremos su Oferta deportiva, lúdica, cultural y académica, con paseos, salidas y recreación, Cuidado de Su Salud y Alimentación Sana - RED DE CUIDADORES VOLUNTARIOS. Implementaremos una estrategia de cuidadores y voluntarios que velan por personas ancianas, con discapacidad severa o enfermedad. PLAN CERO ANCIANOS EN MENDICIDAD, a través de intervenciones directas y oportunas por parte del municipio de Quito. En estos casos, así como en los casos de ancianos abusados y en situación de vulnerabilidad, no permitiremos que se caiga en dilación ni tramitología en la atención de casos puntuales, haciendo que la presencia del Estado llegue al adulto mayor y no que el adulto mayor llegue al Estado FORTALECEREMOS LA HOGAR DE VIDA1 Y CONSTRUIREMOS 2 CENTROS MÁS: con el fin de fortalecer la cobertura de los centros de atención al Adulto Mayor. PLAN ANCIANO CON DERECHOS: Diseñaremos un Plan de Vigilancia y control de los centros de atención al anciano existentes en la ciudad de Quito, tanto públicas como privadas.

OBSERVARTORIO DE GÉNERO: Alcanzar la equidad de género de las mujeres será una prioridad en las metas de este Programa de Gobierno. Se fomentará la participación de la mujer en los cargos de la Administración Municipal para visibilizar su inclusión exitosa. APOYO A LAS ORGANIZACIONES DE MUJERES: se considerará su diversidad (étnica, etaria, cultural, de diversidad sexual y demás condiciones) y se centrará en el respeto a su autonomía. FORTALECIMIENTO PLAN BÁJALE AL ACOSO: Fortaleceremos el Programa, y trabajaremos en la formación de hombres cuidadores de vida y no violentos. Se implementarán en las unidades públicas de transporte, en las paradas y estaciones del sistema integrado y el metro cámaras con altavoces disuasivos conectadas al sistema de seguridad interno y al 911 y botones de auxilio en buses y estaciones. PLAN QUITO CIUDAD SEGURA PARA LAS MUJERES: continuidad y fortalecimiento de programas de seguridad para prevenir las violaciones de derechos a mujeres y niñas. Las Empresas de Transporte de Taxis en sus Plataformas Digitales, deberán tener la opción de elegir la preferencia de sexo del conductor si el pasajero es mujer y contará con monitoreo de ruta-En coordinación con la Policía Nacional, los sistemas de botón de auxilio se implementarán a través de Plataformas en Celulares y estratégicamente en Semáforos dotados de cámaras y altavoces disuasivas conectadas directamente al 911. En Paradas de Buses y Espacios Públicos. Con el fin de cumplir y fortalecer la política pública de prevención y atención de las violencias sexuales.PLAN INTEGRAL DE AUTONOMIA ECONÓMICA: para asegurar la igualdad de las mujeres, en el acceso a recursos y su participación en la economía formal y el trabajo digno. Apoyo a Emprendimientos con Capital Semilla. Direccionamiento de Requerimientos de los Programas del Municipio a las Asociaciones de Mujeres. PROYECTOS DE VIVIENDA: Se dará preferencia para la adquisición de Vivienda en los Proyectos Municipales, a madres cabeza de hogar y discapacitadas. Protección y apoyo de las mujeres en mendicidad, las de tercera edad en pobreza, las mujeres en pobreza y prostitución, las madres adolescentes pobres y las discapacitadas en condiciones económicas precarias. PROYECTO EDUCATIVO DE GENERO: Se fomentará el Proyecto ECUENTRO, que busca la reinserción escolar, mejorar la calidad de la oferta educativa municipal e incorporación preferente de la Madre en nuestros Programas FUTURO1 Y FUTURO2., que busca incorporar a las madres a que vuelvan al Sistema Educativo Formal tanto secundario y universitario o artesanales con apoyo de la Administración y en el 2da. Etapa, logren articular becas para su especialización (maestrías, pre y pos grados). FORTALECIMIENTO DE LAS COMISARIAS DE LA MUJER: dotándolas de gestores de igualdad con asesoría legal y psicológica gratuita, asistencia alimentaria, refugio e inserción en los proyectos de emprendimiento y empleo digno.

En los 4 años de Gobierno, FORTALECEREMOS LOS GUAGUA CENTROS: ampliación de cobertura urbana y rural, vigilancia del trato y calidad con tecnología–RUTAS DE PROTECCIÓN: Atención especializada para la protección de los niñ@s y adolescentes contra el abuso, la explotación sexual y el trabajo infantil en coordinación con la DINAPEN–PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN SANA: a la Madre Gestante, lactante y niños hasta los 6 años-PROGRAMA DEL DESARROLLO DEL SER, en las Escuelas y Colegios, para desarrollar habilidades, la auto confianza y la autoestima con Campañas de Prevención del Uso de Drogas y Alcohol- Potenciación del Hogar de Vida2 para Adicciones–PROGRAMA DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE: con Campañas vivenciales que busquen sensibilizar a los adolescentes de esta realidad –FORTALECIMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL PROGRAMA ADOLE-ISIS– PROGRAMA PARA NIÑOS HABITANTES DE LA CALLE: hasta los 16 años, con acciones de reinserción que promuevan el aprendizaje de algún arte u oficio – Potenciación y Ampliación de las Casas de la Niñez y Casa Quinde–PLAN VOLVAMOS AL PARQUE: Programas artísticos, deportivos, culturales en parques con cuentos, música, juegos tradicionales y campeonatos deportivos-PROGRAMA VACACIONES INCLUSIVAS: para todas las parroquias, para desalentar el trabajo infantil - PROGRAMA CASA CULTURAL: Espacios que garanticen la alimentación y educación de calidad con almuerzo escolar-Tareas Dirigidas con acceso a las TICs, Escuelas de Idiomas: Inglés y Mandarín con apoyo de Jóvenes Voluntarios de Embajadas - FORTALECIMIENTO DE LAS REDES ARTÍSTICAS Y DEPORTIVAS: Música, Danza y artes escénicas en la ciudad y Escuelas de Fútbol-PROGRAMA MI TALENTO: Fomentaremos programas que resalten los talentos artísticos de niños, incluyendo a los que están en situación de discapacidad - PLAN PASANTES: En Convenio con las Universidades para realizar pasantías en Guagua Centros, Centros Culturales, Escuelas de Idiomas y Fútbol e incorporar a nuestro equipo a los mejores profesionales.

SECRETARIA DE LA JUVENTUD. Coordinará todos los esfuerzos para incluir a los jóvenes en el desarrollo y progreso de la ciudad con planes estratégicos que vigilen sus derechos y les den acceso a las oportunidades igualitarias en un marco de derecho y protección. PLATAFORMA CON ECOSISTEMA DIGITAL: que les permita conocer toda la oferta institucional de las diversas entidades (públicas, privadas, académicas y sociales) que beneficien a la juventud. AMPLIACIÓN URBANA Y RURAL DE LA RED DE CASA METRO y CIRCO SOCIAL, CASAS SOMOS: Se dará continuidad a todos sus programas, adicionando la Escuela de Idiomas: Inglés y Mandarín con Pasantes y Voluntarios de Embajadas. Creación de Escuelas de Deporte Amateur y de Alto Rendimiento para establecer Campeonatos por Categoría y motivar a la Competitividad, con Programa de Becas para atletas de alto rendimiento. PROGRAMA PROPEDEUTICO METRO: Se potenciará la jornada única, los jóvenes de los 2 últimos años de Colegio podrán hacer una Carrera Técnica o Tecnológica, en Convenio con Universidades, SETEC Y SENECYT y avalada por el Municipio. PLAN DE EMPLEO DIGNO: Se fortalecerá las políticas para el Primer Empleo con Incentivos en Tasas a las Empresas. Se coordinará con el Banco de Oportunidades Laborales la búsqueda de oferta digna de empleo con las empresas e industrias, a las cuales beneficiaremos con incentivos fiscales y de energía eléctrica limpia, siempre y cuando garanticen la contratación de mano de obra ecuatoriana en el Plan 90/10 (90% mano de obra nacional y 10% extranjera). CENTRO DE DESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGIAS: Se capacitará a los jóvenes para ser parte de una nueva comunidad de desarrolladores tecnológicos, especializados en soluciones informáticas aplicando Tecnología 4.0 y serán parte del Programa de Investigación del Centro de Tecnología, Innovación y Competitividad- PLAN DE MARKETING DIGITAL Y NEGOCIOS POR INTERNET. Se Capacitará a los jóvenes en temas de Negocios Digitales, Blockchain, Cripto-Economía y Networkmarketing para crear nuevas y mejores oportunidades de de negocios y empleo. -ORGANIZACIONES JUVENILES: se fortalecerán y promoverán las organizaciones juveniles, especialmente las alternativas , como aliados estratégicos de la administración en el territorio. LA SEMANA DE LA JUVENTUD: para fortalecer los valores de inclusión y demostración de talentos y formación en liderazgo y convivencia. PROGRAMA DE INCLUSIÓN JUVENIL: políticas y programas que permitan l@s jóvenes acceder a temas como vivienda y movilidad propia, emprendimiento y generación de empresas con créditos semilla en los diferentes campos y en la ruralidad, para que puedan aprovechar sus primeros empleos para adquirir bienes. PROGRAMA MI FUTURO: Construiremos 2 Centros Mi Futuro para que los Padres puedan seguir sus estudios universitarios, técnicos o artesanales en Modalidad Semi-Presencial fines de semana, con Guarderías y alimentación para padres e hijos mientras estudian, en convenio con Universidades e Institutos para que brinden educación in situ. PLAN MI FUTURO2: Se realizarán alianzas académicas internacionales para forjar oportunidades de becas académicas para los jóvenes en el exterior. (Becas de pregrado, maestría y doctorado, con apoyos para viaje y estadía) PLAN QUITO CRECE JOVEN: se priorizará en las obras de espacios públicos que permitan la recreación para jóvenes pensado desde sus necesidades. Estos pueden ir desde Skatepark, Bicipark, espacios para el encuentro académico, o de sus organizaciones, se construirán 100 gimnasios al aire libre para motivar el ejercicio y la buena salud física.

El Plan de Intervención del Centro de Quito como Proyecto Urbano Integral Especial es también una de nuestras prioridades para el Hábitat y la Vivienda Integrales, este Proyecto Urbano Integral abarca los siguientes componentes: SEGURIDAD: El centro es el lugar de la ciudad que lidera los indicadores de criminalidad de la ciudad, dirigido por estructuras delincuenciales que operan en esa zona expresados en el hurto y la explotación sexual y habitantes de la calle. En el componente de seguridad para el Plan de intervención del centro se encuentran las siguientes líneas: Reacción, intervención y control-Prevención y disuasión -Inteligencia estratégica y operativa -Recuperación de espacios. Repotenciación de la Policía Metropolitana y Turística. ESPACIO PÚBLICO: se abarcarán varios como la actividad comercial, la adecuación física y las dinámicas urbanas a fin de Regular el comercio y darle sus espacios adecuados para que conviva adecuadamente con los demás actores que hacen presencia en el centro y en su espacio público es punto: Comercio informal -Infraestructura para el comercio -Garantías para el comerciante - Revisión y gestión de las figuras de Bazares y Bulevares –ADECUACIÓN FÍSICA: Rediseño de andenes, calles, separadores, bulevares con jardineras, pasajes comerciales, alumbrado público soterrado, iluminación de fachadas, monumentos, estatuas, parques y plazas, y demás espacios en los cuales sea necesario, y aspectos físicos que hagan del espacio público un lugar agradable para el tránsito peatonal y para el uso regular del ciudadano –DINÁMICA URBANA: Este componente va enmarcado en la necesidad de recuperar el espacio público para el ciudadano, para la persona de a pie, quien es la llamada a apropiarse de estos espacios. MOVILIDAD: implementación de una adecuada cultura ciudadana. Los aspectos de este componente son: movilidad sostenible, adecuación general de vías y aceras y grandes espacios peatonales seguros. AMBIENTAL: Cuando se habla de un componente ambiental no solamente se habla de una problemática de basuras y desechos, sino también de la calidad del aire que se respira en el centro, un control sanitario de todo tipo de establecimientos públicos presentes en el centro: basuras y desechos, control sanitario y control de plagas. HABITABILIDAD Y DESARROLLO: Se deben regenerar espacios públicos en el Centro para programar PROYECTOS DE VIVIENDA PARA LA CLASE MEDIA, queremos que la gente vuelva habitar el Centro de una manera digna, confortable y segura.

El espacio público es el punto de encuentro de toda la ciudadanía y el lugar más democrático de la gente, que pueden habitar en una metrópolis digna de este nombre. PACTO DE RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL: Lo realizaremos con las empresas de publicidad visual exterior y que utilizan el espacio público para su actividad, se deben establecer temas como la coordinación y establecimiento de normas, procesos, comportamientos y valores para el uso de la publicidad exterior sin afectar la contaminación visual y el aspecto paisajístico de la ciudad y que le produzca a más de réditos a la ciudad beneficios con elementos urbanísticos modernos y tecnológicos como: Financiamiento para las Paradas y Estaciones Inteligentes para Buses y Rutas del Sistema Integrado de Transporte. Así como apoyo en el mejoramiento de Tecnologías limpias para la movilidad y el Centro de Control de Movilidad y Flota. La nueva concepción de los espacios urbanos, plantea la posibilidad de explorar el crecimiento hacia adentro, haciendo la ciudad integralmente limpia y completa, generando espacios verdes en forma de parques y jardines que actúen como pulmones para la ciudadanía, donde se pueda vivir, trabajar, y alcanzar los servicios necesarios para mejorar la calidad de vida. FORTALECER LOS PROGRAMAS QUE PROPENDEN LA REDUCCIÓN DEL EMPLEO INFORMAL: reconocer la ocupación del espacio público para las ventas ambulantes como efecto de una baja calidad de vida de sus habitantes. Constituiremos pactos ciudadanos colectivos para la gestión del espacio público, en dos sentidos: A. Promover los pactos normativos con los usuarios agregados e intensos con el espacio público como lo son las asociaciones de vendedores ambulantes y el gremio empresarial de la publicidad exterior visual. B. Fortalecer las iniciativas de apropiación por vecinos y actores barriales del cuidado y gestión de los parques y las zonas comunes de encuentro e interacción C- Descentralizar las acciones operativas de control del espacio público a las Administraciones Zonales y transformarlas no solo de acciones de control sino también en labores de gestión en la que articularán la mesa de trabajo con los distintos actores institucionales y gremiales políticas que promuevan un mejor uso del espacio público en su zona. REPOTENCIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE MERCADOS POPULARES: Deben ser modernos, humanos, de trabajo digno y competitivos con las Cadenas de Supermercados. Establecer necesidades y campañas para incentivar que la gente vuelva al Mercado tanto para el trabajo como para el Consumo. PLAN DE MOBILIARIO COMERCIAL: Armonizando con la ciudad en sitios estratégicos: bulevares, parques, centros culturales, canchas deportivas, centro financiero, se propondrá una red de kioskos modernos para micro emprendimientos y que garanticen el trabajo digno y una ocupación organizada, social y sostenible del Espacio Público.

La Secretaría de la Vivienda y Hábitat de Quito, será una entidad que se encargará de desarrollar diferentes Programas de Vivienda de interés social en el Distrito Metropolitano de Quito, involucrando a los diferentes actores públicos, privados, comunitarios y ONGS, en la ejecución de Proyectos Habitacionales dignos, sean éstos, Proyectos de Construcción de Vivienda Nueva, Mejoramiento de la Vivienda, Titulación y Legalización, Reubicación por Riesgos, y toda gestión inmobiliaria integral en el deseo de suplir de vivienda y un mejor hábitat a los habitantes de Quito y su ruralidad. Necesitamos contruir 240.000 soluciones habitacionales para Quito. TODOS MERECEMOS VIVIR EN UNA CASA PROPIA, DIGNA Y QUE SEA NUESTRO PATRIMONIO PARA EL FUTURO Su Misión será, gestionar Planes de Vivienda que garanticen el derecho al Habitat y a la Vivienda integral Digna que conlleven a mejorar la calidad de vida de las familias quiteñas, actuando en un marco de solidaridad, equidad, transparencia, sostenibilidad y progreso y que cumplan todos los estándares de integralidad: servicios básicos, movilidad, transporte público, zonas verdes, comercio, centros educativos y financieros. PROGRAMAS QUE VAMOS A DESARROLLAR *Planes de Vivienda Nueva con desarrollo habitacional digno, aplicando un modelo de vivienda social, con calidad humana y pertenencia. *Crédito para Mejoramiento o Ampliación de Vivienda Propia *Mejoramiento del entorno de los barrios, porque queremos transformar el hábitat de sus habitantes con elementos modernos, arborización, espacios verdes y renovación de fachadas *Acompañamiento Social para familias postulantes a las Viviendas, durante todo el proceso de adjudicación o reubicación. *Reubicación habitacional de las familias asentadas en zonas de riesgo, con el fin de prevenir desastres y mejorar su calidad de vida. *Manejo adecuado de las regulaciones y políticas de inquilinato, buscando siempre la equidad, la justicia social y el buen servicio. ¿Quienes Pueden Acceder a los Programas de Vivienda? *Todas aquellas personas que NO tienen vivienda propia *Pueden postular las personas que se encuentren en Central de Riesgos, ya que aplicará a un Crédito Hipotecario y la vivienda será su garantía *Se puede acceder a créditos con BIESS, aunque se considera que nuestras tasas de financiamientos serán las más convenientes del mercado inmobiliario *El sistema de pago de su vivienda será a través de su planilla de luz eléctrica DE ESTA MANERA LE APOSTAMOS AL EMPLEO, LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y MEJOR CALIDAD DE VIDA PARA LOS QUITEÑOS

PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL: para definir la forma en cómo la ciudad será planeada y construida en el futuro. Consideraremos 6 ejes fundamentales para este propósito: 1. Un crecimiento equilibrado, moderado, programado y compensado. Esto con el fin de fortalecer la ciudad y el cantón por un lado en el sentido Norte-Sur y por otro lado en sentido Oriente-Occidente mediante la creación de corredores transversales que den salida de la ciudad hacia ambas direcciones. 2. Un territorio ordenado en torno a la conexión de centralidades, mediante un sistema de movilidad de transporte público sostenible, que soporte el funcionamiento ambiental y espacial, aporte a la productividad económica y la competitividad regional 3. Una ciudad compacta, continua y diversa que privilegia la densificación y diversificación de usos en las áreas más plana y con mejor capacidad de soporte para garantizar el equilibrio funcional y una ocupación racional de sus valles 4. Un área rural integrada al entorno regional, que acoge funciones de protección ecológica, producción de bienes y servicios ambientales, que orienta y maneja procesos de ocupación en convivencia con las actividades rurales principales y que mantiene paisajes rurales tradicionales .5. Un borde rural diverso que articula las dinámicas urbano–rurales, que protege valores paisajísticos, buscando la constitución de un límite (cinturón verde) para el crecimiento urbano con intervenciones de carácter ambiental. 6. Un borde urbano con barrios consolidados con alta calidad habitacional, reduciendo progresivamente las condiciones de amenaza y riesgo. PLAN DE LEGALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE BARRIOS: Este es un aspecto ligado también a la disminución del riesgo en las viviendas no legalizadas que hoy se asientan sobre terrenos peligrosos e inestables. Es por eso que proponemos en primer lugar, el reconocimiento de estas viviendas que se asienten sobre predios adecuados, y el acompañamiento técnico para el mejoramiento de las condiciones físicas y de infraestructura social, con el fin de alcanzar una vivienda digna y un entorno y hábitat razonable. Para lo cual proponemos la exoneración de tasas catastrales, con el propósito de apoyar al mejoramiento de sus viviendas e inclusión al PLAN MEJORA TU CASA, con créditos en alianza público – privada para el mejoramiento de los servicios de la vivienda. En segundo lugar, proponemos que, el proceso de legalización debe ser también para la reducción del riesgo sobre familias asentadas ilegalmente en predios que representan un peligro para su integridad. Debe en estos casos empezarse todo un proceso para el reasentamiento a nuestros Programas de Vivienda Social, con procedimientos técnicos y rigurosos (evacuación y reasentamiento) pero que no pasen por encima de la integridad y dignidad de las personas.

La Política de URBANISMO SOCIAL, será nuestro referente para otorgar nuevamente una ciudad más justa y equitativa para sus habitantes, para esto vamos a ejecutar dos Planes: PLAN INTEGRADO DE DESARROLLO URBANO: En coordinación con las Administraciones zonales desarrollaremos el PIDU, con el fin de planear y ejecutar coherentemente el crecimiento urbano de la ciudad por distritos y de manera consolidada, donde los espacios reflejen la dignidad que el ciudadano merece y donde los recursos públicos sean invertidos en lo verdaderamente importante, las necesidades de los habitantes. La forma como recuperaremos este rumbo será a través de proyectos claves como la recuperación de: PROYECTOS URBANOS INTEGRALES: para que cada distrito y barrio disfrute de espacios públicos de alta calidad, áreas verdes con parques con arquitectura moderna y zonas deportivas de escala, centros culturales y de emprendimiento con conectividad wiffi y accesos a las TICs, seguridad con cámaras y patrullajes permanentes, nuevo concepto de las ciclo-rutas, centros educativos e infantiles con una red de soporte inteligente, movilidad integral y limpia, efectivo sistema de recolección y reciclaje con una tecnología 4.0 para la consolidación de datos que nos permitan entrar en una Revolución Industrial 4.0. PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA SOCIAL: como paso a la clase media y como Eje Transversal para la generación de empleo y reactivación económica, estamos seguros que una Ciudad que construye es una ciudad que progresa, por tal motivo hemos desarrollado un plan de incentivos para este sector. EL PLAN DE INTERVENCIÓN PARA EL CENTRO: para devolverle el dinamismo comercial, habitabilidad y reconocimiento histórico y los Proyectos de Intervención de Laderas, corredores ecológicos articulados al fortalecimiento del espacio público, entre varios otros. PLAN DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE: esto es atendiendo al objetivo de lograr que Quito sea una ciudad compacta y el con máximo aprovechamiento del uso del suelo, conurbación central densificando zonas claves que se conviertan en focos de desarrollo urbano para la ciudad y previniendo la urbanización dispersa en zonas de la ciudad no aptas para un proceso de urbanización a gran escala, como son las laderas y zonas de alto riesgo que ponen en peligro no sólo la vida de sus habitantes sino el desarrollo sostenible y planificado de la ciudad.

El deporte en todas sus manifestaciones es considerado como una importantísima herramienta para: la generación de empleo y desarrollo socio económico, cultural y bienestar social y que garantiza los derechos de inclusión y participación de los ciudadanos. Para esto Propongo: Creación de la Secretaria del Deporte: para que elabore, coordine y gestione: • Política Metropolitana para el Deporte: con la cual garantizaremos establecer alianzas entre la Academia, Empresa y Municipio. • Programas Deportivos y Recreacionales en todos los Distritos y Barrios de Quito • Trabajar en conjunto con los Programas del Ministerio del Deporte • Infraestructura y apropiación de espacios dignos para la práctica deportiva. Construiremos 100 espacios deportivos de diferentes disciplinas, con estándares de calidad internacional en toda la red de Distritos. Trabajaremos para que cada barrio cuente con escenarios dignificados para los deportistas, sus familias y espectadores que disfrutan de esta práctica. • Torneos Deportivos a nivel de Centros Educativos, Barriales e Inter-parroquiales, con el fin de desarrollar el espíritu de la competencia, la calidad, creatividad, esfuerzo y trabajo en Equipo, además para definir procesos de igualdad e inclusión. • Premiaremos con Becas Estudiantiles, para Maestrías y de Pos Grado a nivel nacional e internacional a los Deportistas de Alto Rendimiento. Además con un Plan de Incentivos laborales y en Subsidios en Nuestros Programas de Vivienda y Mobilidad Propia del Municipio, para aquellos que decidan por la docencia de su Deporte de Élite. • Propiciar que Quito se convierta en el Semillero de las figuras deportivas de Latinoamérica, a través de la Feria del Deporte y la presentación de nuestros deportistas de alto rendimiento y élite, habilidades y disciplinas para empresas y empresarios tanto nacionales como extranjeros con herramientas virtuales y tecnológicas para su promoción y padrinazgo. • Promover el Deporte Inclusivo para Personas con Discapacidad en por lo menos 10 disciplinas deportivas. • Dotar de Seguridad y Vigilancia a los Escenarios y Espacios Deportivos de la ciudad • Dignificar la Profesión del Deportista a través del apoyo a clubes y ligas deportivas barriales, escuelas de deporte y becas de capacitación para formadores deportivos. • Campañas de Actividad Física. En Coordinación con la Secretaria de Salud, para luchar contra la morbilidad y el sedentarismo • Fortalecer la gestión de recreación de niños, jóvenes, adultos y adultos mayores • Investigación y Calidad: Fortalecer espacios de investigación para el mejoramiento de la calidad del Deporte en la ciudad y el país con el apoyo de las universidades, profesionales y estudiantes de la carrera. • Cultura Ciudadana. Para que podamos tener un Quito con gente más activa, más deportista, más sana y con mejor calidad de vida.

El Plan Metropolitano de Salud tiene como fin garantizar a los ciudadanos de Quito, el goce efectivo y digno del derecho a la salud, disminuyendo la inequidad en salud, logrando mejores condiciones y resultados, bienestar y calidad de vida. Objetivos Estratégicos • Fortalecer y visibilizar los Programas actuales de la Secretaria de Salud del Municipio de Quito, la misma que adicionalmente a los Programas que actualmente maneja, estará a cargo de coordinar la organización y gestión de los PROYECTOS PARA MEJOR LA SALUD Y LA CALIDAD DE VIDA DE LOS QUITEÑOS Y SUS MASCOTAS como son: • Metro Hospital de Atención y Urgencias Médicas de Quito • Clínicas Metropolitanas de la Mujer • Metro Centro Médico de Prótesis y Rehabilitación de Quito • Metro Centro y Hospital Veterinario para el Bienestar Animal • Reducir la morbilidad, mortalidad y accidentes que produzcan discapacidad a través de la descongestión de las salas de urgencias de la Red Pública de Salud, a través de garantizar el derecho a la salud de forma integral, justa con igualdad e inclusión. • Empoderar a los quiteños del cuidado integral de su salud, bienestar y mejor calidad de vida, a través de un enfoque en el desarrollo individual, colectivo y ambiental, como aspectos fundamentales para el goce de la vida. • Avanzar en Quito hacia la garantía del goce efectivo del derecho a la salud, fortaleciendo el acceso a la prestación de los servicios socio-sanitarios de forma integral. • Fortalecer el sistema de salud en la ciudad a través de la creación del METRO HOSPITAL DE ATENCIÓN Y URGENCIAS MÉDICAS, como proyecto magno para cumplir los objetivos propuestos en nuestro plan sanitario para Quito. Proyectos Estratégicos a implementar en el Plan de Salud • Construcción del Metro Hospital para Atención y Urgencias Médicas, el cual Fortalecerá de la Red Estatal de Urgencias en los Hospitales públicos, para descongestión de los mismos a través de nuestro Metro Hospital. • Construcción de las Clínicas Metropolitanas de la Mujer: que atenderá la salud integral de las mujeres en todas sus etapas. • Construcción del Metro Centro Médico de Prótesis y Rehabilitación, en alianza publico privada, este será un proyecto que ayude a las personas que han sido desmembradas o no tienen un miembro de nacimiento, con prótesis y rehabilitación para mejorar su activas e independencia. • Construcción del Metro Centro Hospital Veterinario el mismo que contará con los Servicios de Rescate Animal, Centro de Acogida y Socialización, Escuela de Adiestramiento, Banco de Adopciones y Hospital Veterinario de Primer Orden. • Fortalecimiento del Programa “Salud al Paso” y ampliación de su cobertura a lo largo de todos los distritos y barrios de Quito, modernización de sus Unidades y ampliación de servicios para la comunidad enfocados en prevención y socialización de los hábitos de buena salud para las diferentes edades. • Las Unidades de Salud al Paso, podrán remitir a pacientes al Metro Hospital de Atención y Urgencias Médicas para dar seguimiento en caso de requerir consulta o tratamiento. • Plan de Promoción de la Salud, con énfasis a cuidar los entornos y medio ambiente. • Cuidado primario para la población con discapacidad y movilidad reducida. • Intervención integral en salud mental y adicciones. • Implementación de un Programa de Salud Integral cuyos componentes serán el acceso a la salud, servicios de calidad de salud, salud ambiental y vigilancia epidemiológica.

La Red de Escuelas de Inclusión estarán ubicadas en todas las Administraciones Zonales y buscarán fortalecer las habilidades y capacidades de las personas en contexto de vulnerabilidad de tal manera que, de la mano de los profesionales y de acuerdo con las necesidades del mercado laboral, se les ofrezcan oportunidades de empleo digno para las personas que participarán del Programa. El modelo aplicado será la articulación eficaz entre la demanda del sector productivo, empresarios, con la oferta laboral, y dentro de las estrategias, es fundamental la sensibilización de las empresas, identificar las oportunidades y formar a las personas en esas habilidades para los oficios que son enfocados a las necesidades del mercado. TALLERES INCLUSIVOS: Con el objetivo principal de mejorar las condiciones de vida de las personas vulnerables y su entorno, a través de la inclusión laboral. implementaremos los Talleres Inclusivos: Para formar específicamente a estos grupos vulnerables en artes y oficios para incorporarlos a la Red de Emprendimientos o mercado laboral.

LAS CLÍNICAS METROPOLITANAS DE LA MUJER SE UBICARÁN EN CALDERÓN Y QUITUMBE Se especializará en la atención integral de la salud de las mujeres, considerando las especialidades propias de su salud, con los siguientes servicios: *Consulta y Antención Ginecológica * Consulta y Atención de la Salud Geriátrica de la Mujer * Prevención de riesgos, Laboratorio Clínico y Ecosistemas de última generación. * Atención y control del embarazo aplicando Tecnología 4.0, de seguimiento del Embarazo con Brazaletes Inteligentes que informen en tiempo real los signos vitales de la madre y su bebé * Sala de Partos y atención de Urgencias a madres gestantes. *PLAN DE VACUNACIÓN: Dirigido a niniños y niñas y Mujeres de 10 a 49 años y Mujeres Gestantes. *PLAN DE ASEGURAMIENTO ALIMENTARIO: para la madre gestante y lactante y niño hasta los 6 años- *Programa para el Control de la natalidad- *Problemática del embarazo adolescente- *Promotora de campañas de prevención de cáncer de mama y hacerla extensiva a otras patologías que afectan a las mujeres. Esta Clínica será de Primer Nivel y servirá para descongestionar los sistemas de salud públicos y brindar una atención óptima a las mujeres que viven en la Capital y su ruralidad.

Nuestro compromiso está orientado por la inclusión y la sostenibilidad, que ocupan un lugar central dentro de las preocupaciones de nuestra Política para el Desarrollo y la Infraestructura Social. De tal manera que esto, se concretiza en proyectos que aseguren: a) la dignidad de las personas, b) contribuciones a la reducción de las desigualdades, c) la mejora de la calidad de vida y garantía de una vida sana, d) una economía sólida e inclusiva, e) la protección de los ecosistemas y una gestión sostenible de los recursos naturales, aplicado a todas nuestras políticas para la salud, cultura, el deporte, la educación, la investigación, el comercio, la industria y el emprendimiento.

El Banco de Oportunidades Laborales de Quito (BANOL-Q), una estrategia que buscará acercar las Oportunidades de Empleo al ciudadano, implementando estrategias innovadoras como Maratones y Buscatones por el Empleo, Alianzas Empresariales, Talleres de Articulación Pública – Privada, que conecten las ofertas de empleo con la demanda existente. Desde aquí te acompañaremos para que tu proceso reinserción laboral digna sea rápido y efectivo. En el BANOL-Q, llevaremos a cabo procesos de intermediación laboral que tienen como finalidad conectar el talento de los ciudadanos con las oportunidades u ofertas en los Programas y Proyectos Municipales y del sector productivo y empresarial de la ciudad. Así mismo funcionará como articulador DEL PLAN 90/10, entre las Industrias, Empresas y Constructoras que se comprometan a la Contratación de Mano de Obra Nacional en la normativa del 90% mínimo de su Plantilla de Trabajadores. Estas Empresas se beneficiarán de Programas de Reducción de Tasas Municipales, Impuestos Prediales y con el Plan de Energía Eléctrica más barata, beneficios que se otorgarán a las empresas que garanticen el trabajo para los ecuatorianos

PLAN MAESTRO DE MOVILIDAD QUITO EVOLUCIONA: Ejecutar nuestro Plan Maestro nos beneficiaría con más tiempo para las personas; espacios seguros para peatones y ciclistas; un transporte público eficiente, inclusivo, económico y agradable; un sistema de transporte masivo de alta calidad; cultura ciudadana que se refleja en la calle; mejor aire para la ciudad y el impulso del uso inteligente del automóvil: Con este objetivo en mente proponemos: INFRAESTRUCTURA: SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PÚBLICO: En Alianza Público-Privada, haremos una reingeniería de la calidad del servicio y Reingeniería de Rutas, Aplicación del Sistema con Recaudo Electrónico, GPS en las Unidades, Transformación por Tecnologías Limpias y Seguridad las Unidades y tecnología para control y calidad del servicio e implementación de Unidades Incluyentes para personas con discapacidad. CENTRO DE CONTROL DE FLOTA: Monitoreo Electrónico de Rutas, Control de Velocidad y Sobrecupos, etc. SISTEMA DEL METRO DE QUITO: Concluiremos las Obras y le apostaremos por una Administración eficiente del Metro de la Cuidad, con obras complementarias de auto gestión para aportar al presupuesto de pago. SISTEMAS ADICIONALES DE TRANSPORTE: Quito- Cables, Trenes de Cercanía con estación multimodal de transferencia. El Metroférico que cubre el Valle de Tumbaco. MEGA RED CAMINERA: Mejoraremos y ampliaremos la red caminera de la ciudad, así como también CREEMOS: Avancermos en la peatonalización de ciertos sectores de la ciudad que, por la confluencia de personas y vehículos, son pertinentes para la priorización del peatón. CICLOVIAS: Ampliación y Rediseño del Sistema para hacerlo más amigable, atractivo y sostenible. Construcción de equipamientos públicos en estaciones del metro y el SITP para facilitar el parqueo de bicicletas y promover el transporte multimodal, con incentivos para los ciclistas. RECONSTRUCCIÓN DE LA RED VIAL DE QUITO: El 80% perdió su tiempo de vida útil. Ahora bien, todos los proyectos de infraestructura deben enmarcarse en el concepto de las Alianzas Público Privadas con los Transportistas y mejorar las condiciones para la ciudad, corredores verdes, o corredores de movilidad integral, dotándolos de andenes amplios, espacios para la bicicleta, arborización, bahías, señalización e iluminación adecuada, de manera que las intervenciones no sean planeadas de manera aisladas sino que obedezcan a planeaciones integrales de ciudad. EDUCACIÓN Y CULTURA DE MOVILIDAD: En todos los sectores educativos, sociales, culturales, empresariales y de la producción, usaremos todos los canales y la TICs. INNOVACIÓN PARA LA MOVILIDAD: Herramientas digitales y tecnología para movilidad inteligente. Se incluirá una aplicación virtual conectada al SITP y a las Paradas de Buses Inteligentes (pantallas LED informativas en los paraderos) que permitirá al usuario conocer en su totalidad el sistema de transporte público: estado de las vías, rutas, horarios, etc. SISTEMA DE TAXIS: Derecho al trabajo organizado, mejoramiento de la calidad y seguridad del servicio, modernización tecnológica del sistema para ser más competitivo y eficiente Con todo, no se trata de desincentivar el vehículo particular, sino de incentivar otros medios de transporte y, por sobre todo, un buen, amplio, eficiente, cómodo y seguro sistema integrado de transporte público, pensando siempre en la gente, en el usuario.

PROPUESTA DE ACCIONES PLAN DE MOVILIDAD 4-0 PLAN DE ORDENAMENTO Y CONTROL TERRITORIAL: Priorizando al Peatón y el Espacio Público y la distribución equitativa del Territorio, tiempo de traslado a los hipercentros, etc. Debemos de dotar de los Servicios necesarios en las centralidades, para evitar los viajes, las distancias y el tiempo ocupado. También evitar el crecimiento descontrolado de la urbe hacia las periferias DEMOCRATIZACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO: consideramos que la solución al problema del tráfico, no está en el transporte público masivo, sino en la inequidad del uso del suelo, donde el auto tiene más espacio y derechos que el peatón, devolveremos esos derechos al peatón con: PLAN QUITO CAMINA: Reconstrucción de una Red Peatonal con aceras amplias, renovadas, inclusivas, seguras, equipadas con cámaras, arborizadas, iluminadas, donde el auto no ocupe la acera. Extenderemos una Macro Red de bulevares y espacios para la cultura, el arte (La Calle de los Artistas) y el emprendimiento organizado. CAMPAÑA DE CONCIENCIACIÓN: Tenemos que crear una Cultura de Movilidad, donde el caminar sea sinónimo de salud, prevención y mejor calidad de vida. Caminar para vivir más. SOTERRAMIENTO DE CABLES: En beneficio del espacio público y el peatón, donde caminar sea una verdadera experiencia. REDISEÑO DE LA CICLOVIA: Reducción de la Zona Azul por espacios para aceras y ciclovías en el partere central, seguras, arborizadas, con señalética, y en tono con el Plan Quito Verde y Ciudad Jardín del Ecuador. Extensión del Sistema en todos los Distritos. INCENTIVOS PARA CICLISTAS: Creación de BICIPARK en todos los sistemas de Transporte Integrados y Puntos Estratégicos de la Ciudad y con pasajes en el SIT para los ciclistas. Con estas acciones deseamos desestimular el uso del auto, más autos compartidos, menos zonas azules, espacios planificados para parqueaderos, y menos viajes para los hipercentros y más planificación urbana para nuestra ciudad.

PLAN INTEGRAL DE RECONTRUCCIÓN DEL SISTEMA VIAL DE QUITO. La tarea de pavimentación, recapeo y cobertura de baches no tiene fin. Quito cuenta con 11.424 calles y 215 avenidas. La extensión de esas vías es de 9.855 kilómetros el 80% de las vías asfaltadas se encuentra en malas condiciones. Y esa situación demanda una reparación estructural; reasfaltar totalmente Quito significaría un costo de USD 7 000 millones. No podemos pensar en este momento de hacer grandes proyectos viales cuando la actual red vial se encuentra en condiciones precarias, debemos primero reconstruir nuestra red vial. El Plan Integral contiene las siguientes Propuestas: *INVENTARIO CATASTRAL DE LA CONDICIÓN DE LA RED VIAL DE QUITO: Para proceder al Plan Maestro de Pavimentación de Calles y Avenidas acorde a su grado de emergencia. *REPOTENCIACIÓN DE LAS PLANTAS PROCESADORAS DE ASFALTO DE LA EPMMOP. Actualmente tiene 2 pero sólo una está en funcionamiento y produce de las 80tn/hora programadas de asfalto, apeneas 32tn/hora y trabaja una cuadrilla de hasta 50 hombres. la idea es reponciarlas para que su nivel de producción de asfalto por lo menos llegue a 80 Tn/hora * ADQUISICIÓN DE LA PLANTA MÓVIL PROCESADORA DE ASFALTO: con capacidad de producción de asfalto de 42Tn/hora. Con estas 2 últimas acciones elevaremos la producción de asfalto de 32TN por hora a 100-120 TN/ hora y la cuadrilla de 50 hombres podrá ser de 200, aumentamos la capacidad de producción y la resolución en menor tiempo de la emergencia vial. *REPOTENCIACIÓN DEL SISTEMA DE SEÑALIZACIÓN DE CALLES: Es Necesario implementar un Plan de Señalización Horizontal y Vertical de las Calles de Quito, para la reducción de los accidentes de tránsito en la ciudad y una mejor convivencia entre el peatón y el conductor.

Creemos en la necesidad de cuidar el medio ambiente y en el compromiso que debe haber por parte de los sectores de la sociedad, y de las administraciones públicas particularmente, para propender por un desarrollo de una ciudad sostenible, responsable y amigable con ese medio ambiente, con sus recursos, con su aire, con su tierra, y con su gente. Se trata de un bien común, es de todos, y de ninguna manera puede entenderse como cosa de nadie. Deseamos convertir la protección del medio ambiente en un estilo de vida, en una extensión de la cultura de nuestra ciudad. PROPUESTAS: • Establecer una Política Eficiente de Recursos Hídricos y Manejo de Aguas • Política de Manejo de Residuos: para lo cual estableceremos Planes que concienticen a la población en el manejo responsable de residuos sólidos y líquidos en los hogares, empresas e industrias. • Repontenciación de las Plantas Procesadoras de Residuos y de Reciclaje • Creación de la Planta de Tratamiento de Desechos de la Construcción, con involucramiento de los centro de investigación de las Universidades para creación de nuevos productos para el diseño y construcción de viviendas y edificaciones ambientalmente sostenibles y reducir el impacto ambiental, y promover procesos de reciclaje de construcción. • Fortalecer las campañas masivas sobre educación ambiental dirigidas al manejo de residuos orgánicos y separación en la fuente. • Implementación de nuevas tecnologías para aprovechar los desechos orgánicos para la producción de insumos para la producción de etanol y de energía eléctrica sostenible para la eliminación futura de los rellenos sanitarios. • Fortalecimiento y dignificación de la Red de Gestores Ambientales y Recicladores de Base • Diseñar un Política seria que cuide la Calidad del Aire para lo cual propongo: o Creación de la Policía Metropolitana Ambiental: la misma que realizará operativos de control a todos los vehículos que circulan por la ciudad y que son “chimeneas” que contaminan nuestro aire. o Controles en Fábricas e Industrias y Construcciones para verificar que no estén contaminando y cumplan los parámetros de las ordenanzas. o Control a los Buses y Transporte Pesado Interprovincial que circula por nuestra ciudad para que cumplan la normativa de la Revisión Técnica Vehicular y Emisión de Gases, para cuidar nuestro aire. o Revisión de la Flota de Buses y del SITP, para que cumplan con la normativa de Calidad de Aire y no sean entes contaminantes del oxígeno de los capitalinos. o Proveer a la ciudad de un SITP, seguro, económico, eficiente y con tecnologías limpias, amigables con el medio ambiente o Trabajar en una Política Pública para la generación de espacios para movilidad alternativa como las ciclo rutas y la Red Peatonal de Quito. o Todos nuestros estamentos de Policía Metropolitana trabajarán por el cumplimiento estricto de la normativa en los espacios públicos y calles sobre la emisión de gases contaminantes y la contaminación auditiva en establecimientos comerciales para la protección sonora de los mismos. o Campañas masivas de prevención sobre los efectos nocivos del ruido en la salud pública. o Campañas de Reforestación en bosques, cinturón verde de la ciudad, parques y espacios públicos. o Plan Quito Verde: Arborización planificada de Parteres Centrales para la Ciclovía, y corredores verdes a lo largo de la ciudad, que además incluyen aceras con jardines y arboles nativos. Deseamos convertirnos en la Ciudad Jardín de Latinoamérica, a la vez que esperamos retornen a la ciudad las especies de aves y con todo esto, mejorar la calidad de aire de nuestro Quito.

Como parte de Nuestro Programa de Protección a la Fauna, Especies y a los Animales Construiremos el METRO CENTRO – HOSPITAL VETERINARIO PARA EL BIENESTAR ANIMAL DE QUITO El Metro Centro Contará con los siguientes servicios: *Escuadrón de Rescate Animal, para atender denuncias y rescatar animales víctimas de maltrato y accidentados. * Centro de Acogida para Perros de la Calle, con el fin de restituirlos al cuidado digno * Escuela de Adiestramiento Canino: Potenciación de Habilidades de los Perros rescatados de la calle para apoyar en procesos de recuperación psicoafectiva de niños, jóvenes, adultos mayores y personas vulnerables. También serán entrenados para la Protección de la Población y fortalecerán el Escuadrón Canino de la Policía Metropolitana y Agentes de Tránsito. Se adiestrará a los caninos como animales de apoyo para personas con discapacidad visual y auditiva. * Centro de Adopciones: Después de Pasar por los procesos de salud y entrenamiento de socialización y afecto familiar, los animales serán parte de un Banco de Adopciones virtual, donde podrán ser adoptados e integrados al cuidado responsable de una familia cuidadora. *PLAN DE VOLUNTARIOS: Se abrirá el Programa de Voluntarios para el cuidado de las mascotas rescatadas y que están en las diferentes fases de reincersión. HOSPITAL VETERINARIO PARA EL BIENESTAR ANIMAL DE QUITO: Contará con todos los servicios de una Clínica de Primer Orden para la Salud y el Bienestar de las Mascotas. Contará con una Sala de Urgencias, Control de la Salud Animal, Hospitalización, Sala de Cirugías, Nutrición y Campañas de Vacunación. *Implantación del Chip de Registro Animal, (Gratuito) con el fin de contar con la información del animal en caso de pérdida o control de salud.

DECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA DE QUITO, para resolver categóricamente el problema de la basura en la Capital para hacer de nuestra Ciudad, el Quito Limpio que todos queremos. • Trabajaremos en establecer una Cultura Ciudadana de Co-Responsabilidad • Incentivaremos con Obras o Programas Municipales a los Barrios que se acojan el Plan QUITO EVOLUCIONA LIMPIO, Devolveremos el Espíritu de la Minga, para los espacios públicos, canchas de ligas barriales, parques, centros culturales y deportivos, además los habitantes vigilarán el irrestricto respeto de los horarios de recolección y la limpieza del frente de su casa como norma de convivencia. • CENTRO DE CONTROL DE GESTIÓN. Implementación de Tecnologías y Monitoreo Electrónico en toda la Flota de Recolección, Control de Rutas, horarios, cumplimientos y mantenimientos de maquinarias. Además de Barredoras, Hidro lavadoras y todo equipo mecánico para la recolección y Limpieza de Quito. • Fortalecimiento del Programa “Quito a Reciclar” con el Plan Contenerización Diferenciada Gris de QUITO EVOLUCIONA LIMPIO: Adquisición de Contenedores para el Reciclaje de Origen y para que los Recicladores de Base realicen recolección direccionada y sin provocar desorden en el reciclaje, basura regada, afluencia de perros, roedores y malos olores. • Implementación de Elementos Decorativos de Reciclaje: Ubicados en Estaciones de Gasolina, Patios de Comida, Lugares de Concurrencia Masiva y Eventos Públicos. • Incremento y Repotenciación de la Flota de Barrido Mecánico y Limpieza para el Plan QUITO EVOLUCIONA LIMPIO • PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS Y RECICLAJE: Del 24% del material reciclable en Quito, apenas el 2% se lo recupera, con las acciones planificadas vamos a crecer significativamente lo que representará, beneficios para el medio ambiente, más gestores ambientales y más empleo para todos. • POTENCIAR AL TRIPLE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE LA BASURA POR ENERGíA ELÉCTRICA SOSTENIBLE QUE ES EN CONVENIO PUBLICO-PRIVADA: Para producir energía más barata, fuentes de empleo, y energías limpias. Actualmente se benefician cerca de 25.000 familias de este proyecto. La idea es que con las nuevas estrategias la producción de energía crezca y podamos beneficiar a las Empresas que integren el Plan 90/10 (90% mano de obra nacional y 10% extranjera). El Incentivo de Energía Eléctrica y reducción de tasas municipales y predios, a las Empresas comprometidas con la mano de obra nacional, estos incentivos harán a las Empresas más competitivas y crearán fuentes de empleo reactivando la Economía. • PLAN DE SOTERRAMIENTO DE LA BASURA Y RESIDUOS SÓLIDOS: Quito cuenta con un Sistema de Soterramiento de 60 Unidades en el Centro Histórico, ampliaremos la Red de Soterramiento en el Centro Financiero, Espacio Público, Parques, Ingresos a las Estaciones del Metro y dentro de 2 años comenzaremos a extender el Sistema en Barrios. * Creación de Plantas de Tratamiento de Escombros, Se apuntaría pues a una planta de tratamiento y disposición y reciclaje de escombros también que contribuya a la reducción del impacto ambiental negativo por la inadecuada disposición de escombros y desechos de construcciones.

PROGRAMA MI RIO: que buscará concientizar a las personas sobre la importancia de buenos hábitos y necesidad de manejar correcta y eficientemente el recurso del agua para la apropiación de nuestras cuencas y quebradas mediante el aprovechamiento de sus riberas y espacios. PROPUESTAS: *CONTROL DE MANEJO DE DESECHOS EN LAS QUEBRADAS Y RÍOS: Establecer políticas severas de control y sanciones a las Empresas que contaminan nuestros ríos y quebradas. *PLAN INTEGRAL DE ORDENAMIENTO Y MANEJO DE QUEBRADAS: Será la primera fase antes de implementar parques lineales, ya que lo primero que se debe recuperar son las afluentes de los ríos y no los bordes. No se puede tener un parque lineal al borde de una cloaca. * PLAN DE RECUPERACIÓN DE LOS RIOS: (Machángara, San Pedro, Guayllabamba y Monjas) a través de Colectores, mantenimiento de los ya existentes potenciados con Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas, para descontaminar nuestros ríos y reducir los efectos e impactos ambientales. * PLAN ENERGíA LIMPIA: Incentivar con tasas municipales a las empresas que se preocupan por el ahorro de energía y por el uso de energías limpias o alternativas como la energía solar. A la vez premiar y motivar todo tipo de programas que motiven al ahorro de agua y energía eléctrica.

Quito, tiene que prepararse para lo que es la Nueva Revolución Industrial 4.0. Apenas 1 país (Colombia) de Latinoamérica ha recibido el galardón de reconocimiento de Sede para la Industria 4.0. En nuestra gestión de gobierno deseamos que Quito Evolucione en ésta nueva tendencia que aportará en los próximos 15 años no menos de 15 billones de dólares a la economía mundial y nosotros queremos ser parte de ese crecimiento económico y para lo cual Proponemos la Creación y Construcción del Completo para la Ciencia, Innovación e Investigación de la Tecnología 4.0. Este será un Edificio Moderno, Inteligente, Ecológico, que se construirá con materia prima reciclada, con bajo consumo de agua y un sistema de recolección de agua lluvia para funcionamiento de sanitarios y riego de plantas, con sistemas de iluminación vanguardistas y de alta eficiencia que propendan el ahorro de Energía Eléctrica. Con facilidades de movilidad, ciclovías internas, amplios espacios verdes, con grandes laboratorios de robótica e inteligencia artificial diseñados para la visita de la ciudadanía, niños y jóvenes, así como laboratorios para el desarrollo de Blockchain, Big Data e Internet de las Cosas, Aulas, Auditorios para intercambio de conocimiento y casa abiertas. Será un espacio de esparcimiento científico, trabajo y conexión de manera sostenible y un orgullo para la ciudad. Aquí capacitaremos a toda una comunidad de Desarrolladores jóvenes y amantes a la tecnología para que trabajen en el desarrollo de la ciudad que todos queremos para los próximos 50 años. Creando una Economía del Conocimiento soportada en el Manejo de Datos que creen y desarrollen productos y tecnología exportable y a la vez puedan proveer de soluciones tecnológicas 4.0 y de alta gama a empresas locales e industrias para el mejoramiento de sus procesos. Este Proyecto está ligado con los 2 Centros Educativos para la Innovación y la Tecnología que hemos propuesto en Nuestro Plan de Trabajo, y sustentado por la inversión Pública, Privada, Empresarial, Inversionistas Extranjeros y Universidades y Organismos de Investigación Internacionales. Además contará con un Programa Completo de Capacitación, Becas de Especialidad en países donde se desarrolla la investigación para la Industria 4.0, Pasantías, con Programas de Intercambio, e Inserción Laboral Directa o vinculación con Inversionistas Públicos o Privados para Proyectos y Soluciones Tecnológicas que cambien y mejoren la vida de las personas e impacten con desarrollo social para nuestra ciudad.

La educación superior debe ser la nueva apuesta de la ciudad en materia educativa, con miras a seguir construyendo la cadena virtuosa de formación con calidad. Apuntarle entonces con programas líderes en educación técnica y tecnológica especializada en el requerimiento de las Industrias 4.0, será nuestro mayor desafío, con miras de solventar exitosamente la demanda de mano de obra calificada y técnica de nuestra ciudad. Para lo cual presento las siguientes propuestas: *CREACION DE 2 CETIM (Centro Educativo de Tecnologías e Innovación CETIM) el cual contará con un INSTITUTO SUPERIOR DE TECNOLOGÍAS 4.0. y contará con espacios, tecnológicos, sustentables, e incluyetes. El objetivo es Formar Desarrolladores en Soluciones Tecnológicas, para las Industrias, creadores de una economía del conocimiento sustentada en datos y que puedan trabajar en el desarrollo de soluciones para la ciudad para los próximos 50 años. *BECAS PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR: Para maestros y estudiantes de alto rendimiento en países donde se aplique la Educación para la Industria 4.0 * EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Y EL TALENTO HUMANO: Se le dará la relevancia y el status que requiere a la Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano, llamada en todo el mundo formación profesional integral. *ICLUSIÓN DEL PROGRAMA PROPEDEÚTICO METRO: Crearemos la oportunidad para que quienes estén en sus últimos años de educación media puedan hacer semestres o materias de formación superior como pasantía que sean reconocidos en Nuestro Instituto Superior. *INCLUSIÓN EN EL SECTOR PRIVADO Y PRODUCTIVO: Puede involucrarse con inversiones, padrinazgo, financiación, asociación en proyectos de emprendimiento tecnológico y como mentores dentro de proyectos educativos, empresariales e investigativos. Además las empresas pueden establecer convenios para formación en competencias específicas para sus requerimientos de mano de obra calificada de acuerdo a las competencias y sector, así proyectaremos el empleo seguro para nuestros egresados. *BECAS DE MAESTRÍAS Y DOCTORADOS PARA MAESTROS DE EDUCACIÓN SUPERIOR * INVERSIÓN EN INVESTIGACIÓN CIENCIA Y TECNOLOGÍA 4.0, Con el fin de lograr el Título de la Ciudad más Innovadora y Conectada de Latinoamérica y ser la 2da. Capital de Sur América de la Revolución Industrial 4.0. * EDUCACIÓN BILINGÛE: El contexto de la realidad mundial y de nuestra Propuesta de Gobierno, nos impulsa a promulgar una educación bilingüe desde sus inicios y Casas Culturales y sus Escuelas de Idiomas en los Barrios. Esto les permitirá a los jóvenes dotarse de una nueva competencia laboral y para reforzarla, estableceremos convenios Internacionales para que Maestros Extranjeros hagan pasantías en nuestras instituciones y solventaremos intercambios con maestros de Idiomas para que puedan brindar una educación bilingüe de alta calidad.

Quito debe convertirse en la Capital Latinoamericana de Ruedas de Negocios, esto significará productividad, competitividad, desarrollo y empleo para lo cual impulsaremos: • Licitaciones públicas: Participación de emprendedores en licitaciones públicas de bienes y servicios, con garantía de condiciones. • Ruedas de negocios: Realización de ruedas de negocios de emprendedores para acercar la oferta y la demanda que se genera en nuestra ciudad, con participación de Empresas Nacionales, Extranjeras, Embajadas y Agregados de Negocios. • Licitaciones priorizando los emprendimientos sociales locales, que promuevan y impacten en el mejoramiento de la calidad de vida de la ciudad y sus habitantes. Serán nuestros principales aliados en el mejoramiento de la calidad de vida de los quiteños. • Repotenciación de los Programas del Municipio ue brindan asesoría a los emprendedores, para que se ocupen mayoritariamente es de la búsqueda de mercados para los emprendedores, de esta forma serán más competitivos y productivos e innovadores. • Participación de Emprendedores en Ruedas de Negocios Internacionales, con el auspicio del Municipio de Quito. • Coordinación con Pro-Ecuador y el MIPRO para la Promoción de los productos de la ciudad y de los emprendedores en los mercados internos y externos. • Ruedas de Negocios locales, para abrir la oferta de los productos a consumidores y clientes locales • Plataforma Tecnológica que de a conocer al mundo las empresas y emprendimientos que se originan en la ciudad.

Nuestra política de emprendimiento se focalizará en la construcción y sostenimiento de Empresas sociales sostenibles que se conviertan en aliadas del Municipio en la solución de problemas de la ciudad y su gente. Trabajaremos con los empresarios, los gremios , las Universidades, y en general, el mercado quiteño en la identificación de los cluster alrededor de los cuales debe girar el crecimiento económico de la ciudad en una lógica de generar riqueza y empleo. Para avanzar decididamente en esta apuesta, proponemos que el impulso orgánico del emprendimiento en Quito cumpla los siguientes parámetros: • EDUCACIÓN EMPRENDEDORA: debemos fomentar la cultura del emprendimiento en todos los niveles educativos. En el mismo sentido, consideramos pertinente propender por el otorgamiento de becas, créditos educativos y demás procesos que permitan el fortalecimiento de las habilidades FINANCIAMIENTO PARA CAPITAL: Para alcanzar este objetivo proponemos los siguientes medios innovadores para los emprendedores de Quito: *FONDOS DE RIESGO EXTRANJEROS: Estos fondos, que tienen por naturaleza la disposición a invertir en emprendimientos con alto riesgo y que, por lo demás, no son extraños ni pocos en el mercado global, tienen un espacio en Quito que puede ser aprovechado. * FONDO DE GARANTIA MIXTO: Creación del Fondo para Emprendimientos en el Banco de Oportunidades Laborales. Este fondo puedes ser para emprendimientos de bajo y alto impacto, con crédito suficiente para garantizar la sostenibilidad de proyectos de emprendimiento a largo plazo. * SISTEMATIZACIÓN DE LA RED DE INVERSORES: Lograr un mapeo de las entidades que prestan servicios financieros en la ciudad para emprendimientos, es una tarea pendiente en el camino a acompañar y fortalecer el ecosistema de emprendimiento de Quito. * EMPRENDIMIENTO INCLUSIVO: Queremos estructurar el ecosistema de emprendimiento de forma que quienes en efecto quieran participar de este, puedan hacerlo sin obstáculo alguno. * LA RUTA DEL EMPRENDEDOR: Como apuesta de sistematización del ecosistema del emprendimiento de Quito, lograr el reconocimiento de todos los emprendedores de la ciudad para ubicarlos en un sistema de evaluación y seguimiento debe ser una tarea sustancial.

Debemos invertir socialmente para el desarrollo, no quedarnos en prácticas asistencialistas que perpetúan las dificultades sociales. Queremos que la gente pueda encontrar una ciudad en la que crecer y desarrollarse en lo personal y en lo social sea una verdadera oportunidad para todos. Ahora, el empleo es apenas una de las formas existentes para generar los ingresos, no la única. Pero para estos objetivos, proponemos: PROPUESTAS: • Sostener los empleos existentes, para lo cual es necesario fortalecer la base empresarial en general con estímulos al emprendedor, empresario y los inversionistas extranjeros y el Estado. • Generación de empleo a través de inversión pública: mantener en condiciones de formalidad la oferta de empleo de la Alcaldía, incluyendo todas sus entidades, que representan unos 20.000 empleos. Sin dejar de lado Nuestra Política de Un Municipio más operativo, digital y encaminado a una Revolución Tecnológica 4.0 • A través del Sistema de Compras Públicas, mediante contrataciones transparentes aumentar la base de oferentes y proveedores, para suplir la nueva inversión en infraestructura física y social municipal, que montaremos en esta administración con el fin de en los 4 años generar 200.000 fuentes de empleo a través de: * Proyectos Viales: Pavimentación y Repavimentación del Sistema vial de Quito * Construcción de las Nuevas Ciclo-vías de Quito * Construcción de los Nuevos Corredores Transversales * Construcción de la Nueva Estación de Transferencia del Trolebús en Calderón (Estación y Centro Comercial integrado) * Construcción del Nuevo Terminal Terrestre y Comercial de Quito Norte integrado al Metro de Quito * Fuentes de Empleo directas e indirectas en el Metro de Quito * Repontenciación Comercial del Terminal Terrestre Quitumbe * Construcción del Centro Cultural El Panecillo * Modernización de toda la Red de Mercados Municipales * Construcción de la Clínica Metropolitana de la Mujer * Construcción del Metro-Hospital de Atención Médica y Urgencias * Construcción del Centro Hospital Veterinario de Quito * Construcción del Complejo de Innovación Tecnología e Investigación * Construcción de 2 Casas de Vida * Construcción de 100 Parques, Canchas Deportivas, Complejos, Casas Culturales, etc. * Construcción de 2 Complejos Educativos de Tecnología e Innovación Metropolitanos. * PLAN DE VIVIENDA MUNICIPAL, Construcción de 100.000 soluciones habitacionales. * Ampliación de la Gestión en las Empresas Municipales y la Policía Metropolitana: Fuerza Especial Metropolitana, Policía Ambiental. * Ampliación de los Programas Sociales del Municipio: Guagua Centros, Guambra Centros, Casas Metro, Casas Somos * Programas Productivos Agrícolas, Ambientales y Turísticos. ENTRE ALGUNAS DE LAS PROPUESTAS RELEVANTES *Creación del BANOL (BANCO DE OPORTUNIDADES LABORALES) Implementaremos un sistema de información público para el empleo que cruce oferta y demanda, Fortaleceremos entonces la institucionalidad mediadora para la generación de empleo: centros de trabajo. información de empleo e intermediación para el empleo que conecte la demanda laboral (el sector privado) y la oferta laboral. Implementación del Plan 90/10 Con Incentivos tributarios y de Energía Eléctrica para las Empresas, Industrias y Constructoras que aseguren la contratación del 90% de su plantilla con mano de obra nacional. • Creación de Plataformas Tecnológicas, con herramientas virtuales accesibles, que contengas información laboral. • Quito Ciudad Digital: Estableceremos 8.000 puntos de conexión wiffi para convertirnos en la ciudad digital de Latinoamérica y dar paso a la implementación de la 4ta. Revolución Industrial. Con en el Proyecto de conexión, queremos que los emprendedores aprendan de nuevas tecnologías de marketing digital, cripto-economías, trading, y negocios virtuales, para que tengan más y mejores oportunidades de negocios e ingresos. * Creación de una Comunidad de Desarrolladores de Soluciones Tegnológicas 4.0 y Digitales, especialistas en Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, big data y soluciones empresariales( Trabajadores Autónomos) (ver más en Innovación y Tecnología) • Impulso real con reducción de tasas y trámites al Sector de la Construcción, tanto para los Planes de Vivienda Municipales como los Privados. Crearemos impulso a éste sector, ya que consideramos que Una Ciudad que Construye es una Ciudad que Progresa.

En los últimos años la tasa de desempleo Quito ha subido a 8,8%, hasta el año 2018, más de 232.000 personas, se encuentran sin trabajo. El 5% de su población vive con USD 1,60 diarios. La desigualdad es sin duda el mayor reto del desarrollo económico de la ciudad. Por tal razón le apostamos a una Evolución Positiva del Desarrollo Económico de Quito con las siguientes propuestas: *EDUCACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL EMPLEO: Se debe fortalecer y ampliar la educación técnica, tecnológica y profesional pública conforme a los Clusters Estratégicos y Productivos de Quito y los GEI (Grupos Empresariales Innovadores) para suplirles con mano de obra calificada. Para ello En se deben focalizar la demanda de educación (con enfoque diferencial, de acuerdo al sector productivo y sus requerimientos). Así, se debe propender por que las becas que promoveremos desde el Municipio, estén dirigidas primordialmente a la formación de individuos en aquellas áreas y competencias que son requeridas por la Comunidad Cluster (los que hay y los que se vayan generando y organizando) para mejorar su competitividad. *CONECTIVIDAD: Esto incluye conectividad física: vías, carreteras, movilidad requeridas y propuestas para la ciudad de Quito, además de conectividad virtual de última generación. Dos requerimientos que la ciudad debe superar si desea ser competitiva. Hemos diseñado un Plan Maestro para Cada uno de estos aspectos en los ejes correspondientes. *SEGURIDAD: Este aspecto abarca lo delincuencial, lo jurídico, las ordenanzas, la lucha contra el contrabando y todos los aspectos que afectan al emprendimiento de un negocio. La inseguridad, entonces, desmotiva y desestimula la actividad, y para ello de igual forma contamos con un Plan Maestro para la Seguridad, y en incentivo para las empresas que desean invertir en Quito en Programas de Desarrollo, reacitivación económica, tecnología, investigación y generación de empleo.

Daremos impulso al Proyecto del Plan de Desarrollo del Centro Histórico y Patrimonial con el que cuenta el Municipio y que fue presentado el año pasado. Trabajaremos con la Administración Zonal Centro Manuela Sáenz (AZCMS), el Instituto Metropolitano de Planificación Urbana (IMPU) y el Instituto Metropolitano de Patrimonio (IMP), para cristalizar el proyecto con el propósito de asegurarnos de la conservación, interacción, renovación e innovación que necesita nuestro Patrimonio Cultural y para eso emprenderemos un Plan que abarque: • Recuperación de Fachadas y de la Quinta Fachada en los Edificios Patrimoniales. • Recuperación del Patrimonio Intangible a través del Museo de la Cultura Quiteña del Centro Cultural el Panecillo. • Ampliación del Territorio Patrimonial y sus beneficios a los Barrios tradicionales como son los del Sur de Quito como La Magdalena, Chimbacalle con su Estación de Ferrocarril y fábricas legendarias, otras urbes capitalinas y rurales de la Capital en donde se encuentra una riqueza tangible e intangible histórica y patrimonial para sus comunidades impresionante y que no gozan de ser declaradas zonas patrimoniales. • Se establecerá la Gerencia del Centro; con el fin de fortalecer y articular todos los programas sociales, culturales, de infraestructura, de recuperación, protección y regreso a de los habitantes al Centro Histórico. Se encargará del cuidado de la imagen del espacio público y de su embellecimiento sin alterar el valor histórico de su entorno.

Fortaleceremos el Plan Estratégico que Quito Turismo planteó hasta el año 2021 y financiaremos su estrategia de expansión y desarrollo turístico de Quito, tanto para el mercado nacional como internacional. Reponteciaremos el Panecillo con la Construcción del Centro Cultural, en donde tendremos: Patios de Comidas y Restaurantes con vista al Centro de Quito, Mega Miradores, el Museo de las Leyendas Quiteñas, y la Casona Quiteña con la presentación de artistas nacionales que hagan conocer nuestro patrimonio musical. Por otro lado, tenemos que repontenciar atractivos turísticos como la Capilla del Hombre, el parque japonés, y las parroquias rurales como Nanegal y Nagegalito que su clima tropical y su cercanía a la capital es muy atractivo, pero no cuenta con infraestructura. En alianza publico privada, contamos con un Plan de Potenciación turística comunitaria para la zona que la va a convertir en el Nuevo Destino Turístico del Ecuador y del Mundo. Realizaremos las Ruedas de Negocios Turísticas para presentar la oferta turística a las operadoras nacionales y extranjeras y la Plataforma Turística de Quito con toda la información, de los Centros Culturales, Museos, Huecas Quiteñas, Restaurantes, Hoteles, Hosterías, Eventos, Sitios Turísticos, con geo referencia, auto seguro y directorio de guías turísticos. Quienes recibirán capacitación en servicio al cliente especializado e idiomas. Crearemos la Cultura de amabilidad, con el turista en toda la ciudad y capacitación a los servidores de transporte turístico y taxis. Capacitación en idiomas en toda la red de Escuelas de Idiomas de la Cuidad, donde incentivaremos a los taxistas bilingües a que formen parte de la plataforma turística. La cultura turística será enseñada a niños y jóvenes en nuestra Red e Escuelas de Idiomas, que serán potenciadas con voluntarios extranjeros nativos, esto creará vínculos de la comunidad con el extranjero y una cultura de respeto, amabilidad y amor por la cultura propia y del mundo. Apoyaremos los Emprendimientos Turísticos con créditos semilla y crearemos la Plataforma de Inversiones en el sector tanto para inversionistas nacionales como extranjeros con incentivos en tasas e impuestos para atraer las inversiones y crear fuentes de empleo.

• Plan de Emprendimientos Culturales: apoyo a los emprendimientos o grupos artísticos que no quieran ser industria. En cuanto al emprendimiento cultural y creativo se debe integrar toda la cadena: Sencibilización, Identificación, Formulación del Proyecto, Promoción, Ejecución y Sostenibilidad. • El Gobierno como Promotor del Arte y la Cultura: Lograr que los dineros recaudados por concepto de taquillas no se quede únicamente con los operadores sino con las organizaciones para que puedan optener recursos propios. • Observatorio de la Cultura: con apoyo del sector privado, cultural, académico y gobierno ampliando las convocatorias públicas de fomento al arte y la cultura, para reconocer a la cultura como eje transversal del desarrollo de la ciudad. • Becas de Creación. Fortalecer un sistema de Becas de Creatividad y Creación. • Plan Maestro de Infraestructura Cultural: Construcción del Centro Cultural el Panecillo que contará con una Infraestructura Cultural para fomentar el Arte, la Cultura y el Turismo: Mall Artesanal, Casona Quiteña, Museo de las Leyendas con artistas en vivo, Patio de Comidas y Mega Miradores. Además de dotación, mantenimiento y Promoción con Herramientas digitales que permitan a los quiteños y visitantes conocer de todos nuestros centros culturales y sus programas. • Empoderamiento Cultural: es importante empoderar a la ciudad con sus fiestas tradicionales, ferias gastronómicas y de emprendimiento donde se debe hacer un despliegue de nuestros artistas y su promoción. • Inclusión: Incluir a nuestros artistas en Proyectos y Eventos culturales donde participa la empresa privada y el Municipio • Integración de los Proyectos Turísticos: con el componente de cultura y arte que produce nuestra Ciudad, ese es el Objetivo del Centro Cultural el Panecillo por ejemplo • Ecosistemas Culturales: conectar espacios culturales con otras culturas, etnias como afros, indígenas, para proyectar otras experiencias sociales. • Sistema de Derechos de Autor y Propiedad Intelectual: establecer un ecosistema artístico cultural que encadene los sistemas de valor y una economía naranja en la industria de la creación y exposición de cultura, arte y cinematografía. • Fortalecer y apoyar los medios alternativos de expresión

• Plan de Emprendimientos Culturales: apoyo a los emprendimientos o grupos artísticos que no quieran ser industria. En cuanto al emprendimiento cultural y creativo se debe integrar toda la cadena: Sencibilización, Identificación, Formulación del Proyecto, Promoción, Ejecución y Sostenibilidad. • El Gobierno como Promotor del Arte y la Cultura: Lograr que los dineros recaudados por concepto de taquillas no se quede únicamente con los operadores sino con las organizaciones para que puedan optener recursos propios. • Observatorio de la Cultura: con apoyo del sector privado, cultural, académico y gobierno ampliando las convocatorias públicas de fomento al arte y la cultura, para reconocer a la cultura como eje transversal del desarrollo de la ciudad. • Becas de Creación. Fortalecer un sistema de Becas de Creatividad y Creación. • Plan Maestro de Infraestructura Cultural: Construcción del Centro Cultural el Panecillo que contará con una Infraestructura Cultural para fomentar el Arte, la Cultura y el Turismo: Mall Artesanal, Casona Quiteña, Museo de las Leyendas con artistas en vivo, Patio de Comidas y Mega Miradores. Además de dotación, mantenimiento y Promoción con Herramientas digitales que permitan a los quiteños y visitantes conocer de todos nuestros centros culturales y sus programas. • Empoderamiento Cultural: es importante empoderar a la ciudad con sus fiestas tradicionales, ferias gastronómicas y de emprendimiento donde se debe hacer un despliegue de nuestros artistas y su promoción. • Inclusión: Incluir a nuestros artistas en Proyectos y Eventos culturales donde participa la empresa privada y el Municipio • Integración de los Proyectos Turísticos: con el componente de cultura y arte que produce nuestra Ciudad, ese es el Objetivo del Centro Cultural el Panecillo por ejemplo • Ecosistemas Culturales: conectar espacios culturales con otras culturas, etnias como afros, indígenas, para proyectar otras experiencias sociales. • Sistema de Derechos de Autor y Propiedad Intelectual: establecer un ecosistema artístico cultural que encadene los sistemas de valor y una economía naranja en la industria de la creación y exposición de cultura, arte y cinematografía. • Fortalecer y apoyar los medios alternativos de expresión

Uno de los objetivos principales para que la Cultura sea un factor transformador para la ciudad es el conocimiento de la diversidad y su identidad. Frente a este tema, la expresión artística como núcleo de la cultura tendrá un papel protagónico en nuestro Gobierno para lo cual Proponemos: • Reingeniería del Presupuesto Cultural del Municipio. • Quito Evoluciona con Arte y Cultura para la Vida: que buscará fomentar el arte en todas las expresiones y convertirla en un eje transversal para lograr también los propósitos de seguridad y de educación • Democratización de Instituciones Culturales • Articulación de las organizaciones culturales con las Direcciones de Cultura del Municipio para una amplia comunicación, agenda y participación directa. • Socialización de la importancia de la cultura con la seguridad y la educación • Estímulo a la Formación Cultural y Artística: Fortalecimiento de los actuales Programas sociales – culturales del Municipio y ampliación de la Red de Casas Culturas en Distritos, Barrios y Ruralidad donde se impartirá: Música, Danza, Artes Plásticas, Pintura y Disciplinas del Deporte. • Plan Decenal de Cultura para Quito: Una estrategia que unifique los propósitos y los planes culturales de los gestores artísticos y culturales tanto privados como públicos, civiles y gubernamentales, que nos permita avanzar hacia un objetivo común para con la ciudad. Fortaleciendo la Agenda Cultural ya existente. • Plan Cultural Territorial: se deben reconocer las expresiones culturales de cada territorio y reconocerlos en la agenda cultural de la ciudad. Todas las expresiones artísticas y culturales, serán escuchadas, atendidas y consideradas en la agenda. • Construcción del Sistema de Promoción: Se construirá una Plataforma Digital para que todos los Proyectos y Obras Artísticas de la ciudad sean conocidas tanto local, nacional como internacionalmente y promocionadas de la misma forma. • Marketing Cultural Estratégico: para acabar con la desinformación de la agenda cultural, para lo cual se crearán Herramientas Digitales y se establecerán políticas vía ordenanza para que las empresas de publicidad que ocupan los espacios públicos para su activad sean parte activa de ésta promoción. • Cultura en los Barrios: Se debe democratizar la oferta cultural. Crearemos círculos de Promoción artísticas de Obras, Películas, Festivales y Conciertos para los Barrios y las Parroquias. Además fomentaremos * La Calle de los Artistas: Espacio en nuestros bulevares y parques principales de la Ciudad para la democratización del arte y el conocimiento de la calidad y el valor de nuestros representantes y fomento de nuestra identidad cultural.

El Laboratorio de Innovación en Gobierno, buscará activar procesos públicos e incluyentes para brindar y potenciar soluciones a los problemas que emergen entre el Municipio y la Ciudad, creando espacios democráticos donde se logren converger ideas innovadoras que mejoren la estructura administrativa y la efectividad de los servicios del municipio tomando en cuenta a las Entidades Públicas y Privadas, Empresas, Constructoras, Transportistas, Gremios, Grupos Sociales y Sociedad Civil en General, a fin de consolidar una Institución, abierta, transparente, eficiente y más efectiva que emerge de las ideas y consensos de todos los ciudadanos por el bien de su ciudad.

La Seguridad es un derecho que se debe garantizar a los ciudadanos. La inseguridad en Quito es una realidad. No solo es un asunto de percepción. Sino que en muchos lugares de la urbe, la delincuencia a lo logrado niveles de arraigo al borde de verlo como algo normal a vista y paciencia de las autoridades. Trabajaremos en una Política Pública de Seguridad y Convivencia para lograr una estrategia que indique cuáles son las acciones que deben realizarse, las instituciones que deben fortalecerse, los lugares que deben ser priorizados, los programas que deben ser desarrollados y territorializados, así como las metas y posibles alcances a los que se desea llegar con la ejecución de todo el proceso. No solo se debe contener la amenaza sino que, además, debe prevenirse. PROPUESTAS: • Establecer un Política para tratar directamente el asunto de la Seguridad y la Convivencia en la ciudad, como eje transversal apoyado de otros campos como: transparencia, legalidad, inclusión social, desarrollo económico, educación, proyectos urbanos integrales, cultura ciudadana y cultura y deporte como • puntales para la disminución de la criminalidad, violencia y deterioro de la sociedad. • Observatorio de la Seguridad: para monitorear los factores que la afectan y diagnosticar acciones y soluciones para su disminución y erradicación. • Plan Estratégico para Recuperación de la Legalidad en los Territorios y el Espacio Público. Acciones que conllevarán a disminuir la delincuencia y violencia en nuestros barrios y para ello planteo lo siguiente: o Liderazgo del Alcalde en la Lucha contra la Inseguridad: El Alcalde debe apersonarse de la seguridad de la ciudad y ejercer su labor más cerca del ciudadano, reflejando con ello liderazgo y autoridad. o Creación de un Plan de Emergencia de Seguridad de Quito. o Comités de Seguridad: Conformado por el Alcalde, Los líderes barriales, los administradores zonales y las instituciones. o Creación de Infraestructura para la Seguridad o Tecnología para la Seguridad o Inversión Social: Programas de Empleo, Educación, Becas, Salud, Emprendimiento, Vivienda, Servicios Básicos y todos los planes que buscan superar la brecha de la desigualdad y erradicar los catalizadores que hacen vulnerables los entornos sociales. o Legalidad en Institución: Un Municipio con un Sistema digital y blockchain en la contratación y servicios para reducir el índice de corrupción y eliminarla de la Institución. o Cultura de Civismo y Convivencia Cuidadana. Programa institucional de valores y conducta cívica en todos los niveles: educativos, instituciones, empresariales, gremiales y sociales.

Crearemos un Gobierno donde la participación de la gente sea esencial para gobernar: desde los territorios y con los ciudadanos con la cual fortaleceremos la democracia y el contacto directo del gobierno con su Ciudad y para alcanzar esto Propongo: • Asambleas Barriales y Rurales para identificar problemas y oportunidades de cada barrio y parroquia de forma física y latente. • Planeación Local y Presupuesto Participativo con los actores territoriales. • Fortalecimiento del Presupuesto Participativo anual. • Aplicar técnicas participativas, pedagógicas y metodológicas para el proceso de participación de proyectos en las Juntas Barriales y Parroquiales. • Designar comisiones temáticas que socialicen los proyectos con los barrios a fin de que las decisiones se validen en las Asambleas y viabilicen el trabajo de las comisiones técnicas para que inicie los procesos de planificación y presupuestos. • Generar material didáctico impreso y digital para que se informe a la comunidad sobre los Programas y Proyectos y se dé seguimiento a su avance y ejecución. • Involucramiento de los Jóvenes en el Presupuesto Participativo • Dar acompañamiento técnico y administrativo para delegados jóvenes y mujeres. • Establecer un Protocolo de seguimiento de iniciativas o proyectos que incluya al contratista, fiscalizadores, fascilitadores del Presupuesto Local y Presupuesto Participativo, planeación, legalidad y control ciudadano del gasto público. • Controlar la idoneidad delos contratistas, fiscalizadores y la calidad de los informes técnicos de entrega de las obras. • Definir las Políticas de Protocolo de los Beneficiarios del Presupuesto Participativo • Proteger al Presupuesto Participativo y los Recursos Públicos para que no sean malversados por empresas o grupos de poder o grupos ilegales. El proyecto de presupuesto participativo es la herramienta democrática, para que los quiteños puedan ser parte directa de las decisiones de cómo invertir una parte de los recursos públicos del Municipio, en las necesidades propias de su comunidad.

La confianza es el recurso más valioso de una sociedad y ésta se construye en nuestras relaciones cotidianas y consiste en depositar en el otro la posibilidad de que éste actúe en nuestras vidas. Son los políticos los que toman las decisiones más importantes de una sociedad que conscientemente decide o no confiar en ellos. Así, convencidos que como se hace campaña se gobierna, nos comprometemos a: • Gobernar con el Mejor Equipo: Trabajar con personas intachables y expertos en los cargos que correspondan, que viabilicen eficientemente los programas y proyectos de forma debida y con una oportuna gestión pública. • Planear para No Improvisar. Nos comprometemos con la planeación como principio deficiencia en el uso de los recursos públicos. Ejecutaremos proyectos y programas en donde verdaderamente se requiera y no bajo un modelo de pago de favores políticos. • Alcaldía Visible. Nos comprometemos a ser nosotros mismos quienes demos la cara y responder públicamente, en todos los momentos, buenos o malos, de éxito o de crisis. • Transparencia como Modelo de Gestión. Continuaremos programas como las Ferias de la transparencia e impulsaremos estrategias para garantizar la disposición de la información pública a todos los ciudadanos. Que la información no solo sea pública sino publicada. • Rendición de Cuentas Pública. Nos comprometemos con la realización de rendiciones de cuentas de cara al ciudadano, que respondan a las necesidades de la ciudad y no a grupos de presión políticos o empresariales. FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE LA LEGALIDAD: LEGALIDAD DEN LA CONTRATACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS: • Trasmisiones en Vivo: De Reuniones de Consejo Municipal, Licitaciones y Contrataciones. • Implementaremos un sistema de contratación transparente, público y de cara a los ciudadanos, creando el espacio para que exista una veeduría general. Con publicidad y cronogramas claros, abiertos y prestos para una pluralidad de proponentes, con debidas y técnicas planeaciones. • Feria de la Transparencia: Será un evento público que se realiza con el fin de generar un espacio para pensar nuestra ciudad desde la óptica de la transparencia, la legalidad y la construcción de una ética de lo público, por lo que existirá una plataforma virtual en la que la comunidad podrá conocer en todo momento la información en materia de contratación. • Manejo Decente de las Finanzas y los Recursos Públicos: • Cultura Ciudadana: sobre Civismo, confianza, honestidad, legalidad y solidaridad ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIONAL: Crearemos una estructura justa y necesaria, austera y eficiente, en cuyo modelo sea de trabajo eficiente y amable tanto internamente, como con los ciudadanos se acercan en busca de soluciones efectivas.

Debemos trabajar por la seguridad en Quito a partir de un enfoque de integralidad. Para lograr estos objetivos planteamos la Declaratoria de Emergencia en Seguridad y proponemos: • POTENCIAR EL ROL DE LA POLICÍA METROPOLITANA.: Amparados en la ordenanza de creación de la Policía Metropolitana, dentro de sus competencias reza: “…así como coadyuvar en la seguridad y convivencia ciudadana…”. Con esto,, crearemos la Fuerza Especial Metropolitana, especializada en la lucha contra la delincuencia, el micro tráfico, lucha permanente contra la violencia de la Mujer , que prevenga y controle el Fenicidio y el Acoso Sexual en el Sistema Integrado de Transporte Público, Estaciones Integradas, Espacios y Eventos Públicos, para que trabaje coyunturalmente con la Policía Nacional y brinde mayor seguridad a los ciudadanos. • DOTACIÓN A LA FLOTA DE VEHÍCULOS DE LA FUERZA ESPECIAL METROPOLITANA: Equipados con Tecnología comunicacional de Punta, Sistema de Reconocimiento Facial, Sistema de Grabación para controles y procesos y capacidad de reacción en toda circunstancia. • IMPLEMENTACIÓN DE RETENES DE CONTROL PERMANENTES: En coordinación con: Ejército y Policía Nacional, Policía de Migración, Fuerza Especial Metropolitana y Agentes de Tránsito. En vías, para el control de armas y lucha contra la delincuencia organizada *Quito blindado. Vigilancia las 24 horas en puntos estratégicos y de control permanentes como salidas y entradas de la ciudad *Control Exhaustivo armas y Documentación de Pasajeros en Terminales Terrestres con sistema de grabación facial antes de la salida de Unidades., en los terminales existirán Sistema de Reconocimiento Facial Móviles de la Fuerza Especial Metropolitana. • SOCIALIZACIÓN DEL SERVICIO DE BOTÓN DE SEGURIDAD EN SISTEMA DE TELEFONÍA, IMPLEMENTADO POR LA POLICÍA NACIONAL, para locales comerciales y ciudadanía en general. • PLATAFORMA TECNOLÓGICA PARA LA SEGURIDAD: La misma que consiste en: * Dotar de Cámaras Móviles equipadas con tecnología de punta y reconocimiento facial, para ser trasladadas a sitios públicos estratégicos, Retenes de Control, Eventos Públicos y Terminales Terrestres, a fin de ayudar a la captura de criminales y precautelar la seguridad de los ecuatorianos. * Crear Circuitos de Vigilancia (Plan Cuarto Cuadrante) producto de convenios con el sector privado y las organizaciones sociales y barriales. * Tecnología para recopilar con eficiencia pruebas que colaboren con la eficacia y oportunidad de los procesos de judicialización de los delincuentes. * Dotar a la Policía Nacional de Nuevas tecnologías para fortalecimiento del trabajo de inteligencia, para la lucha contra la narco-delincuencia organizada. * Vigilancia Aérea: . Dotar a la Policía Metropolitana de un Escuadrón de Drones, que pueda realizar patrullajes aéreos en zonas conflictivas o reconocidas como rojas, Eventos Públicos, Centros Educativos y el Sector Financiero de Quito. * Repontenciar el Escuadrón Canino, para Lucha contra la delincuencia, micro tráfico en calles e instituciones educativas y la protección de los ciudadanos. * Ampliar la cobertura del sistema de cámaras Ojos de Águila de la ciudad equipadas con Tecnología HD, grabación y altavoces disuacivos para que pueda disuaridir actos de violencia en tiempo real, mientras llegan los efectivos policiales. * Aplicativos informáticos y estratégicos. Aplicación: APP TE CACHÉ, con el propósito que cada ciudadano se convierta en un vigía por la seguridad de Quito a través del Uso de Su Teléfono y que puede grabar actos que alteren la paz ciudadana y en tiempo real estar conectados a las pantallas del ECU911 y articular intervención de emergencia con la Policía Nacional. Estas denuncias son anónimas. *Apoyar y Fortalecer la línea Ecu 911, que labora en nuestra ciudad. Con Equipamiento y Capacitación en el Plan Maestro de Seguridad de Quito. CORRESPONSABILIDAD LA LUCHA CONTRA EL CRIMEN: Control permanente y desarticulación de los sitios denominados “Cachinerías” y lugares de venta de repuestos y accesorios usados de vehículos y celulares, que se han convertido en espacios donde pulula la delincuencia para ofertar el resultado de sus robos y delitos con el fin de monenitizar sus actos contra la ciudadanía. • Nuestros sistemas de socialización y de cultura ciudadana de valores, deben apuntar a quebrar las economías que se benefician del crimen y el hurto a los ciudadanos, con el fin de romper el ciclo comercial de objetos robados para que no tengan cabida en el Distrito Metropolitano de Quito.