Paola Vintimilla

Vamos a impulsar las Casas Somos como centros de atención a jóvenes, adultos mayores, pero especialmente serán casas para el empoderamiento de la mujer. Fortaleceremos la capacitación sobre violencia de género para todos los barrios, promoviendo información sobre rutas de protección y acciones de prevención frente a esta problemática. Pichincha se encuentra ocupando el segundo puesto (junto con Esmeraldas y Manabí) entre las provincias con el número más alto de femicidios al 23 de noviembre del 2018. Así mismo, contaremos en las Casas Somos con gestores comunitarios, asesores legales y psicólogos que permitan realizar en territorio acciones de prevención y acompañamiento a las víctimas. Evaluaremos el apoyo municipal a la única casa de acogida de mujeres víctimas de violencia en la ciudad y que es dirigido por la Fundación Casa Matilde para seguir proveyendo a las mujeres de la ciudad de un espacio seguro en casos emergentes.

No nos vamos a olvidar de nuestros ciudadanos de 4 patas, por eso también vamos a tener clínicas veterinarias móviles, para la salud de nuestras mascotas y campañas de esterilización. Vamos a revisar las sanciones para la tenencia irresponsable de mascotas y sancionaremos bajo lo que dista la ley a quienes los dejen abandonados, de esta manera protegeremos a nuestra ciudad, los animales y la salud pública. Vamos a dar el apoyo necesario para que los albergues de animales rescatados, que ya existen por iniciativa ciudadana, cuenten con recursos para alimentar y cuidar de ellos y de la misma manera fomentar la adopción para darles un hogar a todos. Hay que devolver el apoyo a organizaciones animalistas, que fuera retirado por los concejales y que ascienden a unos $67.000 mensuales. Una parte del dinero recuperado en la re ingeniería del Municipio será invertida también en protección animal. Revisaremos con las Universidades de la ciudad, otros temas de protección para la fauna silvestre en las zonas periféricas y rurales del cantón, con el fin de precautelar las especies propias de esta zona y evitar la extinción de estas.

Mejoraremos la zonificación y la legalización de los terrenos. En varios barrios periféricos y parroquias rurales, la principal demanda de los ciudadanos es la falta de escrituras individuales de terrenos y legalización de nuevos barrios, por lo que será prioridad revisar estos sectores y regularizar las tierras con sus propietarios. Revisaremos la ubicación y reubicación de lugares de ocio o fábricas en zonas residenciales. Así mismo, eliminaremos permisos especiales innecesarios, que permiten construcciones irregulares que pueden afectar la vida de los quiteños. En la actualidad estas realidades no fomentan el bienestar ciudadano, ni oportunidades de trabajo, solo genera caos. Realizaremos una relocalización de viviendas que se encuentran en zonas de riesgo.

El Concejo Municipal tiene como obligación retomar el proyecto del Estatuto Autonómico de Quito, el mismo que tiene pendiente su aprobación desde el 2008. Ésta es la norma base institucional y constituyente para que nuestro Distrito Metropolitano se convierta en tal y adquiera las competencias necesarias que le permitan fortalecer las capacidades de gestión y autonomía del Municipio. La planificación de las grandes ciudades debe pensarse desde el modelo de las centralidades urbanas. Realizaremos la evaluación de estas microciudades incentivando la creación de parques, lugares de entretenimiento, centros deportivos, dispensarios médicos, comercio, transporte interno, seguridad y mercado. De esta forma reducimos en un gran porcentaje el tráfico y evitamos que la gente recorra distancias largas porque en sus zonas no hay todos los servicios.

Entregaremos celulares para los mejores graduados de los colegios municipales y fiscales del cantón Quito siguiendo la buena práctica del Municipio de Guayaquil con su programa Bachiller Digital. De la misma forma entregaremos tablets para los estudiantes destacados que vayan a cursar el primer año de Bachillerato General Unificado de los establecimientos municipales de la ciudad. Crearemos extensiones de los colegios municipales que cuenten con última tecnología en laboratorios y equipos, en zonas periféricas de la ciudad y en las parroquias rurales con mayor índice poblacional. Fortaleceremos a los colegios de la ciudad con libros de lógica, ética y cívica que al momento no se encuentran dentro de la entrega de libros gratuitos del Ministerio de Educación, consideramos importante retomar estas materias en la educación de las nuevas generaciones, que se han desconectado de las raíces de nuestra Patria.

Vamos a fortalecer los objetivos del Plan Decenal de Salud 2015-2025, proveyendo a los quiteños de una atención cercana, eficiente y que eduque a la ciudadanía en la promoción de estilos de vida saludables. El fortalecimiento de este plan, contará con el apoyo complementario de clínicas móviles, que se acerquen a los barrios y brinden atención en medicina general, pediatría, odontología y ginecología que incluirá controles mamarios. Esta iniciativa creará una conciencia de prevención en la comunidad con el acompañamiento de profesionales especializados. Se dará especial atención a la población adolescente y joven para prevención de enfermedades e información sobre temas de salud en general y salud sexual y reproductiva. Fortaleceremos la atención en salud mental en el cantón, en especial dirigida a los jóvenes consumidores de estupefacientes, jóvenes con situaciones de bullying, entre otros. También se promoverá la creación de grupos de apoyo para personas que hayan atravesado por estas problemáticas. Respecto a acompañamiento psicosocial de mujeres víctimas de violencia, lo detallaremos en el item de violencia contra las mujeres.

Fortaleceremos las buenas prácticas que ha dejado la administración anterior, que, en su mayoría, se han centrado en los aspectos de desarrollo social. Al 2018 Quito cuenta con aproximadamente Guagua Centros, sin embargo, la ciudadanía manifiesta que en muchos sectores estos se han cerrado, sin conocer los motivos de estos cierres. por ejemplo en la parroquia del Quinche que se han cerrado 3 guagua centros dejando sin opciones a las familias de ese sector. Los Guagua Centros han solucionado el problema de cuidado de los niños en edad inicial por parte de personal especializado y ha permitido a muchas familias que papá y mamá puedan trabajar para llevar el sustento diario. Por tanto, vamos a mejorar y construir más guagua centros, analizaremos el cierre de algunos de ellos y re ubicaremos el servicio al sector que más lo necesite, no podemos dejar de apoyar lo que ha dado frutos sociales y le vamos a sumar toda la experiencia que tiene el partido social cristiano para transformar ciudades solidarias que apoya a las familias más vulnerables. Para nuestros adultos mayores tenemos que potenciar las actividades del 60 y piquito en los 361 Centros de Experiencia del Adulto Mayor (CEAM). A pesar de la buena oferta de estos espacios, no en todos los CEAM existe la misma oferta de actividades. Vamos a conversar con diversos grupos de la tercera edad para analizar juntos la implementación de estas actividades en territorio. Adicionalmente, recuperaremos la experiencia productiva de los adultos mayores, una de la principales demandas ha sido la falta de vinculación con empleos o voluntariados para ellos por lo que propondremos, formación por parte de ellos hacia grupos de jóvenes/estudiantes y así como espacios para la recuperación de la memoria histórica de Quito desde sus historias del Quito de antaño.

La ciudadanía apoya la gestión de las Casas Somos en los barrios de Quito, 46 Casas Somos han sido implementadas en el Distrito Metropolitano, sin embargo, no se han desarrollado en todo su potencial. A pesar de las ofertas educativas dirigidas hacia niños y jóvenes, aún queda mucho que hacer en la oferta para adultos, mujeres y hombres que requieren apoyo para iniciar nuevos emprendimientos o recibir acompañamiento en temas de coyuntura y de importancia como la violencia de género, el bullying, entre otros. Adicionalmente, no ha habido una buena difusión sobre la oferta de servicios y actividades de las Casas Somos, la falta de comunicación adecuada ha desperdiciado espacios importantes de participación en los barrios, las Casas Somos deben llegar a ser las casas de todos, el lugar donde se recibe información sobre la Municipalidad, donde se recibe formación para adultos y niños y participa de actividades propias de su comunidad. Crearemos más Casas Somos en el Distrito Metropolitano, fortaleceremos las existentes, reestructurando las actividades en conjunto con la ciudadanía y generaremos espacios de empoderamiento de la comunidad, acercando las iniciativas municipales a los barrios.

De acuerdo con expertos de la línea de investigación sobre eficiencia energética en el transporte del Instituto Nacional de Eficiencia Energética y Energías Renovables (INER), en distancias menores a 10 km, “el uso de la bicicleta es más eficiente que el uso de un automóvil”. Asimismo, en estudios internacionales, se menciona que “la bicicleta es 30% más rápida que los vehículos públicos y privados en las horas pico”. Por lo que mejoraremos las veredas en co-gestión con la ciudadanía, para el tránsito peatonal eficiente, y evaluaremos el trazado de las ciclovías en coordinación con organizaciones que promueven la movilidad alternativa y la bicicleta como transporte urbano, para que el uso del servicio de la BICI-Q por parte de los quiteños sea eficiente y sostenible. Se analizará la conveniencia de implementar un sistema de tarjeta inteligente y/o de pago con tarjeta o en efectivo para el uso del sistema BICI-Q. Además, renovaremos la flota de bicicletas del Sistema BICI-Q tanto manuales como bicicletas eléctricas. Estas mejoras promoverán beneficios a la salud de los ciudadanos. Según la Secretaría de Salud del Municipio, el 42% de los quiteños tienen sobrepeso u obesidad y, en cifras nacionales, seis de cada 10 adultos sufren de sobrepeso y uno de cada cuatro de obesidad. Promoveremos campañas eficientes para que se conozcan los beneficios del uso de la bicicleta, no solo para la movilidad y la salud, sino también para el beneficio del medio ambiente. Debemos crear conciencia de los medios alternativos de transporte en escuelas y barrios de la ciudad.

El Metro llevará a los quiteños al siglo XXI, y cumpliremos con el sueño de tener el primer Metro del país. Esto posicionaría a Quito dentro de un grupo privilegiado de avanzadas ciudades en Sudamérica que cuenta con este servicio. El Metro mejorará la movilidad ciudadana, la seguridad y la velocidad en el traslado de un punto de la ciudad a otro y el desarrollo económico y comercial de los quiteños. Este desarrollo económico vendrá de la mano de la creación de espacios comerciales cercanos a las estaciones del Metro, fomentando nuevos empleos y servicios cercanos para los ciudadanos. Así mismo, se crearán parqueaderos cerca a estaciones de transferencia de buses, promoviendo el uso de medios públicos de transporte, disminuyendo el uso del vehículo para una sola persona, mejorando la viabilidad y disminuyendo la contaminación.

Al 2017 se realizaron 4’284,813 viajes en transporte público en el Distrito Metropolitano de Quito, de los cuales el 62.48% fueron viajes del Sistema Integrado de Transportes (SIT) compuesto por el sistema Metrobus-Q y sus buses alimentadores de tránsito rápido (BRT’s). Lo que confirma que el ciudadano confía en los sistemas municipales que se están implementando en la ciudad, pero que los mismos no son suficientes y no abastecen con la real demanda de los ciudadanos. Un ejemplo de esto es la parroquia más grande de Quito, Calderón, en especial en horas pico donde los quiteños sufren maltrato por la cantidad de gente que viaja en cada unidad y la inseguridad que eso fomenta. Por lo que llamaremos a una licitación que como todas las que haremos, serán absolutamente transparentes y justas, para la compra de trolebuses y buses eléctricos, revisaremos también la compra de buses con motores ecológicos, para jubilar los troles/ecovias que tienen más de 20 años de servicio. Además, para el sistema de transporte público, revisaremos las rutas de cada cooperativa, implementaremos paradas automatizadas que mostrarán la hora de llegada de cada línea de bus, como cualquier ciudad vanguardista que crece de la mano de la tecnología y reactivaremos los GPS y cámaras de las unidades, que permitirá llevar un control de la velocidad y la ubicación de las mismas desde la central de la AMT. Con esto podremos regularizar el flujo de los buses en la ciudad y sancionar a los conductores que infrinjan las leyes de tránsito, incumplan con sus horarios de ruta o paren en lugares inadecuados.

Impulsaremos las acciones de personas, organizaciones, fundaciones; entre otros, que han iniciado trabajos e investigaciones relacionadas con reciclaje. Vamos a apoyar a los recicladores de base de la ciudad, en su mayoría mujeres. Les dotaremos de los insumos que necesiten para reciclar. Fomentaremos la educación sobre este tema en la ciudad, empezando por los barrios y las escuelas municipales, para realizar una buena clasificación de residuos en los hogares. La educación a la comunidad en reciclaje es esencial. Vamos a revivir las enseñanzas de Don Evaristo y recuperar el buen mensaje de una figura icónica de la ciudad. En las parroquias rurales de Quito construiremos composteras comunitarias con residuos orgánicos para generar abono para la agricultura.

Trabajaremos de la mano con la compañía IIchthion (empresa que desarrolla turbinas para filtrar y recoger plásticos en las aguas fluviales), del inventor ecuatoriano Inty Gronneberg, con ésta limpiaremos el río Machangara que es un foco de contaminación en el DMQ. Con la recolección de plásticos en los ríos de Quito y la aplicación del ciclo completo del reciclaje, se elaborarán bloques para la construcción y la manufactura textil, lo que permitirá crear nuevas fuentes de empleo. Promoveremos la recuperación de quebradas a través de la implementación de huertos urbanos comunitarios, existe una buena práctica en la parroquia de Tumbaco donde los vecinos han implementado esta estrategia de sostenibilidad ambiental y de recuperación del espacio verde público. En los sectores donde las quebradas se han secado, se analizará la factibilidad de crear parques lineales, que permitan la recreación de los vecinos y donde la alcaldía puede promover actividades encaminadas a la salud y el medio ambiente.

El problema de EMASEO pertenece a algunos grupos específicos que actúan como mafias dentro de la ciudad. Estamos dispuestos a dialogar con los sindicatos, pero no vamos a permitir abusos ni amenazas. Se hará un cambio en el modelo de gestión de EMASEO, donde por medio de un contrato y una licitación transparente, se le dará el manejo de la administración a una empresa privada, donde los empleados eficaces, pasen a formar parte de los roles de pago de la empresa privada que garantice la correcta administración de la basura, tanto en su recolección como en el procesamiento de esta, esta re ingeniería también dejará ingresos para el Municipio. En esto ya hemos adelantado el trabajo con varios técnicos y empresarios que están interesados en mejorar el servicio de nuestra ciudad, pero sobre todo garantizar que este se cumpla.

Tenemos que arreglar el desorden que tenemos hoy. Crearemos zonas seguras para los informales a través de plataformas y centros comerciales populares, fortaleceremos las alianzas con proveedores de servicios públicos y privados para colocar ventanillas de servicios en estos lugares y fomentar la llegada de personas que van a realizar trámites en bancos o pagos de servicios, convirtiéndose en potenciales clientes para los comercios. Que se cumpla la ordenanza para todos y vamos a precautelar la seguridad de los vendedores informales, no tratarlos como criminales destruyendo su mercancía, robando el fruto de sus esfuerzos y mucho menos fomentar más desempleo, ellos también quieren trabajar, pero lo deben hacer bajo las mismas leyes y normas que los formales. Queremos un comercio justo, seguro y principalmente sin extorsiones de funcionarios del Municipio.

Quito tiene el más alto índice de desempleo en el país; 8,8% a septiembre del 2018 y aunque velar por la generación de empleo adecuado le compete al Gobierno Central, desde la Alcaldía fortaleceremos la agencia de promoción económica CONQUITO, para continuar formando talento humano mejor capacitado en nuestros ciudadanos, mejorando los niveles de competitividad comercial de los quiteños que reciben capital semilla para sus emprendimientos y generando procesos de innovación que nos permitan vivir en una nueva era productiva. Fortaleceremos las Casas Somos, como centros de formación en emprendimiento y capacitaciones técnicas, mediante una alianza con las Universidades de la ciudad, para conseguir, gente calificada, que pueden trabajar gratuitamente bajo la figura de prácticas preprofesionales con la comunidad y promoveremos que cada institución educativa avale los certificados que se otorgarán a la ciudadanía.

Fortaleceremos la inversión extranjera con reglas claras y seguridad jurídica para las empresas que decidan invertir en la ciudad, Quito es la sede de las principales empresas extranjeras que invierten en Ecuador y es la ciudad que más recursos genera en este tema. Por lo que fomentaremos mayor competitividad en sectores comerciales y turísticos, para que los recursos no sólo se generen en el en minas y canteras, que al momento son los sectores con mayores inversiones. Buscaremos mecanismos para la democratización de la inversión, para que la gente pueda invertir en proyectos de la ciudad que sientan que son rentables y no solo como un apoyo a la ciudad sino como socios que receptarán beneficios de esta inversión.

El Parque Bicentenario, tiene que ser un símbolo de cultura y expresiones artísticas, moderno y atractivo para los miles de quiteños y turistas que lo visitaran. Aquí llevaremos a cabo los mejores conciertos de talla internacional y crearemos espacios donde los artistas puedan promover sus obras. Crearemos una zona franca audiovisual (de las primeras en Sudamérica), la misma que consiste en tener un área determinada para la producción de piezas audiovisuales con exoneración de impuestos, para que nuestros cineastas o productores ecuatorianos puedan realizar sus trabajos y difundirlos sin temor a los altos costos de elaboración. Crearemos la “Feria Quiteña” móvil, que visitará las parroquias urbanas y rurales cada mes, donde se abrirán espacios culturales para músicos, artistas teatrales y urbanos, gastronomía, cine y juegos tradicionales. Vamos a crear espacios en la calle al aire libre, coordinando con las administraciones zonales para que estos eventos sean frecuentes, así mismo pensaremos en las paradas del metro como zonas de expresión cultural. Fomentaremos la creación de la “Orquesta al Parque”, “Micro teatro” y el “Cine al aire libre” en la ciudad. Promoveremos el arte urbano y sancionaremos el vandalismo. Haremos que se cumpla la Ley. Crearemos un incentivo para apoyar el arte: Todas aquellas personas naturales o jurídicas que inviertan en la cultura tendrán un incentivo en la reducción en el impuesto predial.

La ruralidad y la periferia han sido olvidadas por las anteriores alcaldías, la nuestra no será así. Para que los turistas visiten nuestras parroquias promoveremos turismo agroecológico visitando las floricolas donde nacen las rosas más hermosas del mundo, turismo religioso como en el Quinche, ecoturismo, turismo de deportes extremos y turismo arqueológico como en las parroquias del Nor occidente de Quito. La oferta para estas rutas están pensadas para medios de transporte vehicular, pero también queremos promover el uso de transporte alternativo (ciclo rutas, entre otros) queremos que exista variedad y atraiga nos solo a los extranjeros sino también a los propios quiteños. Cada parroquia tendrá su plan turístico y con los fondos en cogestión entre empresa privada, presupuestos de los GADS y el Municipio, facilitaremos la publicidad y los medios para que el turismo parroquial sea amigable, accesible y de buena calidad.

Nos estamos perdiendo de potenciar espacios en todo el cantón Quito, por la falta de comunicación apropiada y en medios digitales de las opciones culturales y actividades de recreación en la ciudad. Por lo que promoveremos la iniciativa de Ciudad Inteligente. Quito será una ciudad con tecnología, wifi gratuito, mapas turístico-virtuales, puntos de carga de teléfonos que permitan que los turistas nacionales e internacionales puedan tener fácil acceso a puntos turísticos de interés. Crearemos una guía turística inteligente que se vincule con las paradas de buses donde se descargará un mapa de los lugares turísticos más importantes de la ciudad. Por otro lado, revisaremos junto a Quiport, el valor de tasa aeroportuarias para el ingreso y la salida de quiteños, fomentando turismo y mayores oportunidades.

Llevaremos el municipio a los barrios. La manera de conocer la realidad de la ciudad es recorriendo las calles, caminando por sus plazas, conversando con la gente, para el diagnóstico de necesidades, construcción de ordenanzas y el tratamiento de las prioridades de los presupuestos participativos. Realizaremos sesiones del Concejo Municipal en cada parroquia, sobre todo cuando sean temas que los atañen directamente. Quito Directo, será la primera plataforma de democracia directa, para que haya comunicación sin intermediarios entre el Municipio y la ciudadanía. Los quiteños podrán votar a favor o en contra de las ordenanzas que realice el concejo y las obras que se propongan, transparentando así las decisiones del Municipio.

Teniendo claras las competencias del Municipio sabemos que el tema de seguridad es responsabilidad directa del Ministerio del Interior; sin embargo, proponemos planes para mejorar la seguridad en nuestra ciudad trabajando en conjunto con la entidad competente y la empresa privada. Para combatir la inseguridad, los quiteños tenemos que volver a tomarnos las calles (plazas, parques, canchas deportivas). Encerrarse en las casas a tempranas horas de la noche por miedo a es la mejor opción para eliminar la delincuencia, todo lo contrario, esto es dejar a la delincuencia empoderarse de la ciudad. Mejoraremos la iluminación de la ciudad, es necesario que todos los barrios de Quito cuenten con nuevas y renovadas luminarias. Promoveremos Alianzas estratégicas con la empresa de seguridad privada para brindar seguridad a los parques y zonas de recreación, como hay parque metropolitano de Quito. Implementaremos zonas seguras dentro de los parques (Botón de pánico) de esta manera brindamos espacios seguros para la ciudadanía, con un botón de pánico que se conecta directamente al ECU 911 y alerta de cualquiera tipo de emergencia, al mismo tiempo que también notifica a la central de seguridad del parque. Restableceremos el Sistema integral de alarmas comunitarias con el fin de organizar y capacitar a los barrios para que contribuyan al control de la delincuencia en su sector. Queremos un Quito comunitario, que volvamos a trabajar como vecinos, juntos por la seguridad y el mejoramiento de nuestros barrios. Los Agentes de Control Metropolitano tendrán cámaras grabando con ellos el 100% de su turno de trabajo. Esta medida se propone para precautelar la seguridad de los mismos agentes de seguridad y de los ciudadanos. Así evitaremos chantajes, corrupción, abuso a la autoridad, vandalismo, entre otros.

Iniciaremos nuestro trabajo desde el interior del Municipio, realizando una re ingeniería del mismo, para reducir el gasto corriente e invertir el presupuesto en obras y servicios. Realizaremos un estudio serio para iniciar procesos de reorganización, revisando los tipos de contratos y el tipo de funciones existentes frente a las necesidades de la institución y la ciudadanía. Habrá un cambio de gestión en las empresas municipales tales como, EMASEO, EPMMOP, EPMTP, entre otras. Vamos a visibilizar el trabajo del Concejo Metropolitano y a mejorar la comunicación del Municipio hacia el exterior, para que la ciudadanía pueda, en vivo, ser partícipe de los debates del Concejo, que sepa los temas que trabajamos y quienes son los Concejales impulsores o detractores de las propuestas, para que pueda tomar decisiones y posiciones informadas. Vamos a centralizar e implementar nuevas tecnologías para que los trámites municipales se realicen vía on line; no puede ser que sigamos generando burocracia innecesaria e ineficiente y que los quiteños sigan haciendo extensas colas para recibir información o ingresar una solicitud.