Paco Moncayo

Agenda deportiva anual - Promoción y apoyo a programas deportivos, con eventos tales como: 15K Últimas Noticias, Ruta de las Iglesias, torneos de atletismo, natación, artes marciales, triatlón; experiencias deportivas de aventura y montañismo; torneos nacionales e internacionales de golf, tenis, ciclismo, entre otros. Torneos deportivos distritales - Promoción y apoyo para la realización anual de torneos intercolegiales, interuniversitarias, interinstitucionales, interbarriales e interparroquiales, de diferentes especialidades deportivas. Ligas barriales - Promoción y apoyo a las ligas deportivas barriales para el desarrollo de sus actividades, ya que son un ejemplo notable de participación ciudadana y de impacto masivo en la práctica del deporte. Promoción y estímulo de prácticas sociales saludables y respetuosas en el entorno de los escenarios deportivos barriales. Infraestructura deportiva - Potenciación, dotación y mantenimiento de la infraestructura deportiva barrial. Creación y articulación de instalaciones deportivas de instituciones públicas y privadas, para ampliar el acceso y uso por parte de la población, y promoción de la práctica del deporte. Deporte inclusivo - Promoción de la participación de la mujer en la práctica deportiva barrial.

Sistema Integral de apoyo a grupos de atención prioritaria - Red para apoyo a grupos de atención prioritaria que incorpore a las instituciones públicas y privadas que apoyan a las personas y grupos de atención prioritaria en el Distrito, propiciando la potenciación de esfuerzos, la inclusión y la equidad; y, reduciendo la fragmentación de la respuesta social. Creación o reforma de ordenanzas especializadas para cada uno de los 10 grupos de atención prioritaria. Para: niñez y adolescencia, jóvenes, tercera edad, mujeres, población GLBTI, afros, indígenas, personas en situación de movilidad, personas en situación de discapacidad, animales y naturaleza, de la mano de organizaciones sociales y enlazados a Gobierno Abierto. Embarazo Adolescente - Campañas de educación, prevención, capacitación y sensibilización para evitar el embarazo en adolescentes. Campañas masivas de prevención sexual en colegios y universidades, con historias reales de jóvenes que han pasado por esta experiencia y que compartan sus vivencias para un aprendizaje en el grupo objetivo. Creación de políticas de acción afirmativa y de espacios en sectores estratégicos del DMQ para madres adolescentes con el fin de brindar capacitación en emprendimiento, ayuda psicológica y fuentes de empleo. Realización de investigación y análisis de las causas del embarazo adolescente para definir estrategias y desarrollo de soluciones y poder brindar una adecuada atención. Quito acogedora - Campañas de concienciación a la población sobre la situación de la población migrante, para prevenir problemas a futuro, como la xenofobia, violencia y aumento de índices delictivos.

Mejoramiento de los servicios de educación municipal - Dotar a los establecimientos de educación municipal de infraestructuras, conforme estándares de calidad con informatización pedagógica y administrativa. Bachillerato Virtual Inclusivo y Preuniversitario - Continuar y ampliar el programa de Bachillerato General Unificado en línea, con especialización en Ciencias. Para la disminución del rezago escolar con apoyo psicopedagógico mediante procesos inclusivos, integrales de calidad y calidez, con personal calificado, especialmente para las poblaciones en situación de mayor exclusión. Promover la realización de cursos preuniversitarios certificados. Red de Centros de Enseñanza de Idiomas - Apoyar la conformación de una red de instituciones públicas y privadas que imparten cursos de varios idiomas, para ampliar el acceso de la población para potenciar oportunidades laborales y de desarrollo cultural. Cátedra de la ciudad - Desarrollo de contenidos y metodologías, con participación de estudiantes, para promover que la Cátedra de la Ciudad sea impartida en los establecimientos educativos del DMQ, en coordinación con el Ministerio de Educación. La Cátedra tiene por objeto difundir la historia milenaria de Quito y las características especiales de su entorno geográfico y ambiental, así como de sus manifestaciones culturales y sociales. Ajedrez -Promoción del conocimiento y práctica del ajedrez. Para incidir en la formación de una cultura en torno de decisiones estratégicas, tácticas y de pensamiento complejo. Especialmente para jóvenes y niños.

Red metropolitana de centros terapéuticos ambulatorios - Creación de una Red de centros terapéuticos ambulatorios para tratamientos del consumo de sustancias y otras conductas de riesgo, con base en organizaciones de la sociedad civil, integradas y apoyadas por el MDMQ, y con algunas unidades municipales. Esta institucionalización ofrece atención de manejo profesional del fenómeno de las drogas, así como posibilita que actores, organizaciones y empresas nacionales e internacionales se sumen al trabajo y al financiamiento de programas preventivos. A los “centros” de la red podrán acudir consumidores de sustancias (incluido alcohol y tabaco) que requieren tratamiento ambulatorio integral (incluye a las familias) para disminuir los riesgos para ellos y para los demás, así como prevenir las adicciones.

Prevención y promoción de la salud - Conformación de una red para la promoción y prevención de la salud, la prevención de discapacidades y riesgos individuales y colectivos. Articular el sistema de salud municipal con entidades públicas, privadas, autónomas y comunitarias. Observatorio de salud - Generación, acopio y análisis de información de los indicadores del área de salud, para conocer la situación y proponer políticas y acciones que convengan a la sociedad. Levantamiento de la información de salud de los habitantes de Quito en cuanto a natalidad, morbilidad, discapacidad, enfermedades crónicas, para programas de prevención y atención integral. “Salud al Paso” - Fortalecimiento y ampliación del programa “Salud al Paso”. Para la promoción y protección de la salud y la prevención de la enfermedad, en articulación y referenciación con la red publica. Incorporación al programa “Salud al Paso” de servicios de atención en salud mental, casos de violencia de género e intrafamiliar, y apoyo a familiares de pacientes farmacodependientes. Modernización de las unidades municipales de salud - Mejoramiento, modernización y mantenimiento apropiado de las unidades de salud administradas por el MDMQ, integradas al Sistema Nacional de Salud.

Inventario técnico de los espacios públicos: parques, canchas deportivas y todo tipo de espacios recreativos públicos al aire libre. Con identificación de modalidades de funcionamiento. Desconcentración de la gestión de espacios públicos (parques barriales) a las administraciones zonales. Dotar de grupos de trabajo y equipo, bajo coordinación directa de la EPMMOP. Suscripción de acuerdos de "apadrinamiento" para mantenimiento de los EP. Revisar y actualizar normativa. Autogestión con ingresos por asignaciones fiscales, venta de publicidad, cobro por servicios (piscinas, estacionamientos, etc.). Revisar y actualizar normativa.

Ciudad Metro -Rediseño de los espacios en superficie próximos a las paradas y terminales del Metro. Para que formen parte de la red de espacios públicos. Contemplar la circulación y estancia de peatones y bicicletas. Promover que los comercios en las áreas de influencia del Metro desarrollen actividades comerciales hacia la calle. Red Verde Urbana Siembra de plantas de árboles en parques existentes, en nuevos parques, en aceras y parterres. Creación de 3 corredores arbolados en la ciudad. Imagen Urbana - Regeneración de la imagen urbana de espacios de la ciudad y parroquias. Tratamiento paisajístico de barrios, sectores o ejes urbanos priorizados en función de su valor histórico, arquitectónico, simbólico y cultural. Mejoramiento de las condiciones ambientales, de accesibilidad y estéticas de los espacios públicos por medio del mantenimiento, descontaminación visual y pintura de fachadas, arborización, señalética, iluminación, soterramiento de cables, mobiliario urbano y aceras accesibles para el peatón, y vías para la circulación de bicicletas.

Mejoramiento de barrios - Mejoramiento integral de barrios. Con dotación de infraestructura de vías y servicios de transporte, aseo y seguridad. Regularización de la propiedad del suelo y de las construcciones - Programa de regularización de la propiedad del suelo urbano Rehabilitación urbana para vivienda - Programa de recuperación del uso residencial en áreas consolidadas que se encuentren deterioradas o sub-utilizadas (Santa Prisca, Barrio América, Vicentina, Chimbacalle, Villa Flora), por medio de incentivos urbanísticos y tributarios que favorezcan la oferta de vivienda con usos mixtos, y la adecuación del espacio público para proveer acceso de proximidad de la vivienda a los servicios. Vivienda nueva - Programa de construcción de vivienda nueva y otros usos para la venta, en lotes vacíos o subutilizados de propiedad municipal ubicados en el área urbana consolidada, que admiten la construcción de unidades habitacionales y que aprovechan la existencia de infraestructuras y servicios.

Desarrollo económico - Fortalecimiento y promoción de actividades económicas. Con un adecuado balance de actividades productivas, servicios y comercio, acorde a las condiciones y capacidad de carga de la zona. Recuperación de la residencialidad - Programa de mejoramiento de vivienda "Pon a punto tu casa". Realización de acciones y obras para fomentar la recuperación de la residencialidad. Programa "Quinta Fachada". Reparación de cubiertas. Movilidad - Av. Pichincha y Av. Mariscal Sucre. Estudios para intervenciones de mejora de servicio y de reducción de impactos en la zona de influencia. Centralidades barriales - Creación de una malla equilibrada de equipamientos y servicios destinados a atender principalmente necesidades de los residentes, configurando una red de centralidades barriales. Rehabilitación edificios emblemáticos - Antiguo Penal García Moreno y Antiguo Colegio Simón Bolívar. Acuerdo con el Gobierno Nacional para determinar el mejor uso para estos edificios emblemáticos, y que se proceda a su urgente rehabilitación.

Modelo territorial -Incorporación de conceptos de resiliencia y sostenibilidad en la planificación y en los proyectos públicos y privados que se desarrollen en el territorio. Armonización del desarrollo territorial y de usos del suelo con la provisión de los sistemas de movilidad y de infraestructura vial, con base en legislación, planes y proyectos con metodología de Diseño Orientado al Transporte (DOT). Centralidades - Consolidación de nuevas estructuras urbanas con carácter de centralidades en la ciudad consolidada y en las cabeceras de las parroquias rurales. Realización de acciones de regeneración urbana, dotación de infraestructuras básicas y desconcentración de servicios administrativos y comerciales, y actividades productivas, por medio de la concertación y coparticipación pública y privada, en una malla articulada de micro centralidades en el DMQ. Quito Accesible - Elaboración del Plan de Accesibilidad y del Manual de Accesibilidad para el DMQ, conforme normativa nacional e internacional. Integración de forma transversal a la accesibilidad en la gestión municipal y en la implementación de adecuaciones en el espacio público, viario, edificaciones de uso público, transporte, señalización, servicios, TIC´s, entre otros. Incorporación de la normativa de accesibilidad para la aprobación de planos de proyectos de nuevas construcciones.

Extensión de redes en Ciudad y Parroquias

Extensión de redes en ciudad Extensión de redes en parroquias

Colector Runachanga Colector Galo Plaza Obras de Protección Jatunhuaycu Colector Córdova Galarza Nuevo Colector Central Iñaquito Sur Colector 6 de Diciembre Sur. Colectores El Colegio Occidental Colectores El Colegio Oriental (Nazareth) Colector 6 de Diciembre Norte Obras de Mejoramiento de la descarga del colector Iñaquito

Línea de Conducción Proyecto Mica-Pita (1000 l/s) Expansión de la PTAP El Troje (750 L/s) Alangasí - La Merced (200 l/s) PTAP Bellavista (1500 l/s) primer módulo Aprovechamiento del Acuífero El Condado (150 l/s) Ramal Chalpi- Papallacta (2200 l/s) Conducción Puembo - Calderón (1300 l/s) Paluguillo - Parroquias Orientales (650 l/s) Paluguillo - Puembo (4300 l/s) Transmisión y tanques de almacenamiento y redes de Calderón PTAP en San Juan de Calderón (1300 l/s) PTAP Bellavista (1500 l/s) primer módulo Tandayapa para las parroquias del Noroccidente (70 l/s)

Programa de medidas técnicas y operativas para reducción de pérdidas y de agua no contabilizada. Campañas y medidas para reducción del consumo de agua. Monitoreo de la calidad del agua potable. Con participación de instituciones de educación superior y centros de investigación y de cooperación internacional.

El Observatorio generará y administrará un sistema integrado de información basado en la data del sistema de Gestión del Tráfico y de las operaciones y servicios de entidades ejecutoras como la EPMMOP, AMT, EPMTP, EPMMQ, etc.

Ampliación del servicio de Bicicleta Pública. Infraestructura vial y de servicios para bicicletas: construcción de ciclo vías nuevas y articular los ciclo-parqueaderos con las estaciones y paradas de transporte público. Replantear modelo de gestión de las bicicletas públicas.

Medidas de gestión del tráfico basadas en análisis de ingeniería de tránsito. Estudios y diseños, señalización, gerencia de trafico y construcción de reformas geométricas. Tráfico calmado (Zona 30) en el CHQ y otros sectores de la ciudad y parroquias. (Coordinar con IMP la implementación de señalización, semaforización, bolardos, etc. en el CHQ). Evaluación técnica de las medidas de regulación y gerencia de tráfico.

Implementar el Plan Operacional del SITP, con una progresiva integración de todo el sistema. Corredores: Central Norte (Labrador-Carapungo), Sur Occidental (Santa Ana- Guamaní). Corredor Quito-Tumbaco-El Quinche Corredor para transporte masivo de pasajeros Quito-Sangolquí. Convenio GADs Provincial Pichincha y Rumiñahui.

Implementar el sistema único de recaudo para todo el SITP. El medio de pago (tarjeta única) que garantice interoperabilidad con el Metro, SITP urbano e interparroquiales, debe operar con tarifas diferenciadas para: niños, estudiantes, adultos mayores, personas con capacidades diferentes.

Fauna silvestre - Conformación de corredores biológicos para mantenimiento y protección de la fauna y flora silvestres, con planes de conservación de fauna para la protección de especies dentro del DMQ. Convenio con MAE y con acuerdos y alianzas con entidades y personas interesadas en los temas ambientales. Fauna Urbana - Red de centros de bienestar de animales, bajo acuerdos y alianzas con entidades y personas interesadas en el cuidado y protección animal. Establecimiento de mecanismos de identificación, control de natalidad, y enfermedades de mascotas. Convenio con universidades con escuelas de Veterinaria. Campañas de educación y sensibilización a propietarios de mascotas sobre los comportamientos de los animalitos en el espacio público. Convenio con universidades con escuelas de Veterinaria.

Interceptores - Construcción de un sistema de intercepción y tratamiento de aguas residuales previo a la descarga a los cauces utilizando tecnología innovadora, proyectos recreativos y control de efluentes. (Ver Programa Saneamiento) Plantas de tratamiento -Construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales en la ciudad y en parroquias. Colectores - Rehabilitación, mantenimiento y/o renovación de colectores. (Ver Programa Saneamiento) Alcantarillado residencial nuevo Instalación de alcantarillado separado en los nuevos desarrollos urbanísticos e industriales. Control - Control del cumplimiento de la normativa de descarga de aguas residuales de fuentes agrícolas, industriales y domésticas al sistema de alcantarillado y cursos de agua.

Fortalecimiento institucional - Reforma y reestructuración de competencias y atribuciones de la actual estructura orgánica municipal relacionada con la gestión de residuos sólidos en el Distrito. Actualización del sistema de gestión integral de residuos sólidos del DMQ, realizado por etapas simultáneas para que ocurran cambios inmediatos, con sentido de eficiencia, urgencia y sostenibilidad. Fortalecimiento de las capacidades del capital humano a cargo de la gestión de los RSU en el Distrito para la mejora de su rendimiento, desempeño laboral y de servicio a la comunidad. Revisión y actualización de instrumentos legales para optimizar el modelo de gestión integral de residuos sólidos en el Distrito, que incluya la corresponsabilidad ciudadana en la generación y manejo de los RSU. Gestión inteligente de RSU y aseo urbano - Modernización del servicio de recolección de RSU y limpieza del DMQ, por medio de la mejora y/o incorporación de nuevo equipamiento, maquinaria y sistemas de control, monitoreo y evaluación de la gestión y manejo de los RSU; así como, la implementación de soluciones innovadoras que optimicen el uso de recursos. Contenerización - Revisión y reformulación del sistema contenerizado de recolección de RSU que favorezca procesos de clasificación y reciclaje, con recolección diferenciada.

Ahorro de energía - Campañas de concienciación para ahorro y consumo responsable de energía, para fomentar el ahorro y racionalización del consumo de energía en todas sus formas. Desarrollar regulaciones que incentiven a la ciudadanía y las empresas a generar energía renovable, y con convenios que favorezcan la creación de clústeres industriales de empresas tecnológicas relacionadas con la eficiencia y las energías renovables. Incentivos y premios anuales a las industrias por ahorro energético para reducción de huella de carbono. Generación de energía - Incremento de producción de energía hidroeléctrica. Optimización y nuevas plantas a ser desarrolladas por parte de EPMAPS. Establecimiento de incentivos y fomento de uso de energías alternativas no convencionales (ERNC). Energía limpia en transporte público - Renovación de flota de transporte público. Cambio de tecnología de los medios de transporte público, para contar con flotas de buses y taxis que utilicen energía eléctrica. Se debe contar con normativa para venta de energía eléctrica y para instalación de electrolineras para abastecer al parque de vehículos eléctricos.

Estrategia Quiteña frente al Cambio Climático - Actualización del plan de acción del DMQ frente al cambio climático. Incluir incentivos ambientales especiales y publicidad social para el cálculo, reducción y compensación de las diferentes huellas ambientales (ecológica, hídrica, y de carbono) de instituciones, productos y eventos. Obtener un pliego de problemas ambientales enfocados en el cambio climático y sus posibles soluciones a nivel barrial, lograr compromisos y buscar la mejor vía de control y seguimiento utilizando el incentivo como medio de apoyo. Coordinación interinstitucional - Establecimiento de un esquema interinstitucional de coordinación entre la SM-Ambiente, las administraciones zonales y las organizaciones barriales para acciones ambientales. Competencias ambientales - Socializar con la ciudadanía y las entidades gubernamentales las competencias ambientales del MAE y del MDMQ, Divulgación y sensibilización sobre ordenanzas ambientales clave, en escuelas e instituciones educativas. Construcción eco-eficiente - Revisión y reforma de la ordenanza de ecoeficiencia en construcciones. Promoción de ecoeficiencia en la construcción mediante incentivos a las empresas constructoras y promotoras para que incorporen sistemas de gestión sostenible del agua, generación de energía renovable, eficiencia energética, y separación y reducción de residuos.

Promover que las universidades del DMQ cuenten con oficinas técnicas de transferencia tecnológica, para aplicar los nuevos conocimientos al incremento de la productividad y aumentar el número de patentes generadas en Quito y su región. Espacios tecnológicos. Fomentar y apoyar la creación de infraestructuras con servicios empresariales avanzados, lo que estimula y gestiona el flujo de conocimiento y tecnología entre universidades, instituciones de investigación, empresas y mercados; impulsa la creación y el crecimiento de empresas innovadoras mediante mecanismos de incubación y de generación centrífuga (spin off), y proporciona otros servicios de valor agregado, así como espacio e instalaciones de calidad. Programa de financiación. Realizar gestiones para que se oferten productos financieros para sustentar la innovación e impulso de los mecanismos de inversores ángeles y capital riesgo. Formación de expertos en innovación en I+D+i. Promover y realizar gestiones para la formación de talento humano capacitado en temas gestión de la innovación, vigilancia tecnológica, vigilancia competitiva, seguridad tecnológica y de riesgos, entre otros. Producción y exportación de software. Acciones para mejorar la producción de software con estándares de calidad y colaborar en la promoción para su vinculación con mercados internacionales.

Simplificación de normas y facilitación de trámites, para la superación de la informalidad de actores económicos por medio de facilidades normativas, obtención de registros y permisos, y afiliación a la seguridad social de unidades económicas populares, amparados en la Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria, y en coordinación con el Instituto Nacional de Economía Popular y Solidaria, la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, y el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social. Capacitación en finanzas básicas, higiene e inocuidad en los procesos de producción y comercialización de alimentos, y acompañamiento en la gestión de permisos y registros de funcionamiento. Plataforma digital para información y trámites. Implementación de plataforma web en Conquito, que interopere con las páginas correspondientes, con la información de trámites y requisitos para todo tipo de negocio.

Ciudad Inteligente. Proyecto transversal de reactivación y reforzamiento del proyecto de ciudad inteligente y el uso del big data, para aumentar la productividad y responder con rapidez a las necesidades de la ciudadanía con aplicaciones para la movilidad, la seguridad ciudadana, la gestión municipal, la accesibilidad, la gestión económica y mejorar la planificación territorial, entre otras. Fomento de la industrialización. Incorporando conceptos de Industria 4.0., mediante la formación profesional en competencias de automatización y digitalización de procesos.

Normativa que incentive la economía circular. Implementación de normativa que permita definir el esquema de incentivos y responsabilidades de las empresas para incorporar la circularidad a su proceso productivo para cambiar el modelo de producción tradicional o lineal, hacia un modelo de economía circular basado en la producción sostenible que considera el reuso, re manufactura, reciclaje y revalorización de residuos. Premios y reconocimientos a empresas que incorporen conceptos de circularidad en sus procesos productivos.

Desconcentración de Conquito en las administraciones zonales para promoción, capacitación y acompañamiento a emprendimientos. Fortalecer la aplicación del programa Empleo y Emprendimiento Joven. Con el fin de fomentar, mediante mecanismos de reconocimiento e incentivos tributarios, la inserción laboral y el emprendimiento de los jóvenes del DMQ, por medio de Conquito, y en alianza con la Secretaría de Juventudes para acceso a la línea de crédito “Impulso Joven”. Apoyo a jóvenes recién graduados y que buscan su primer empleo mediante incentivos tributarios a empresas que garanticen nuevas plazas de empleo. Repotenciar las “Casas Somos” como espacios de encuentro y orientación a la carrera profesional del empleo joven. Promoción para la conformación de una red de espacios1 para que los jóvenes desarrollen sus ideas de negocio, con acompañamiento de Conquito, en diferentes ideas de negocio en modalidades como: incubadoras, laboratorios empresariales, trabajo colaborativo, etc.

Agenda cultural de Quito. Promoción y consolidación de la agenda de actividades culturales anuales de calidad y de alto impacto, que ya se han posicionado en el DMQ, tales como: Semana Santa Quiteña, Fiesta de la Luz, Festival de Música Sacra, Concierto de Campanas, Bienal de Arquitectura; festivales y encuentros de cine, danza, teatro, literatura (FILL); de música nacional y de ópera, jazz, flautas, rock; entre muchas otras. Arte y cultura desde los barrios. Con la participación de la ciudadanía desde los barrios y con una temática que exprese la relación de “mi barrio con mi ciudad”. Promoción de festividades locales y actividades culturales que promocionen a los barrios, las parroquias y a las diversas comunidades residentes en el DMQ.

Formación de gestores y emprendedores culturales e impulso a la producción y difusión de diversas manifestaciones culturales tradicionales y contemporáneas del DMQ. Fomento de emprendimientos y servicios culturales. Apoyo a las Culturas Urbanas.

Promoción para la formulación de proyectos relacionados con servicios turísticos. Con aerolíneas, hoteles, operadores turísticos de comercialización o generación de productos turísticos, para ser incubados, con un plan de negocio elaborado. Escalar proyectos exitosos de la “incubadora” y que estén listos para ser “acelerados” por la inyección de capital de inversores privados y públicos. La “start-up” realiza su primera ronda de financiación a través de la cual recibe una inyección de capital semilla.

Crear proyectos de experiencias integrales para visitantes nacionales e internacionales, con productos que ofrezcan actividades temáticas tales como gastronómicas, culturales, de aventura, naturaleza, deportes, entre otras. Proyectos de acontecimientos urbanos que dan vida y exponen la “personalidad” de Quito.

Áreas vivas. Realización de actuaciones públicas y privadas para la creación de nuevas áreas vivas en el CHQ, así como la creación de nueva infraestructura como motor para la protección, recuperación y desarrollo de actividades tradicionales y modernas. Actividades culturales. Plan de actividades culturales y sociales para activar diversos espacios y dar lugar a la presencia de gestores y actores en el CHQ. Ver proyectos relacionados en los programas de Cultura.

Servicios, trámites y recursos desconcentrados a las AZ, con competencias para que operen como "alcaldías menores", y acercar las obras, acciones, servicios y atención de necesidades a la ciudadanía, a las organizaciones sociales. Simplificación y homologación de procesos y procedimientos Elaboración del proyecto de Estatuto para el Distrito Metropolitano de Quito. Talleres de trabajo para debate y divulgación de texto consensuado. Consulta-Referendo. Para asumir competencias establecidas en la Constitución y la Ley, y con asignación correspondiente de recursos. Definición del modelo de gestión metropolitano. Con criterios de relación e independencia entre las funciones ejecutiva, legislativa y de fiscalización.

Extensión de las redes de fibra óptica y otras de última tecnología como soportes para la difusión de los servicios avanzados a toda la población y el apoyo a los sectores productivos del Distrito y la región. Ampliación de las redes y servicios de telecomunicaciones de forma equilibrada en el territorio. Gestión de trámites: Ventanilla única virtual e Interoperabilidad con instituciones que administran datos públicos. Desarrollo de aplicaciones para distintos medios de acceso tecnológico (móvil, tabletas, laptop, PC). Con seguridad jurídica e informática, y resguardo de la memoria digital. Con acceso al público, y orientado hacia la transparencia, facilitación y simplificación de trámites, e información. Convenios interinstitucionales para servicios de "ventanilla única". Adecuación del marco regulatorio para e-gobierno Integración de los sistemas de los diferentes servicios municipales. Sistema de datos abiertos para la ciudadanía y las empresas. Apertura de canales multiservicios de atención al ciudadano con información, pago electrónico y servicios transaccionales 24/7.

Fortalecimiento del Consejo Metropolitano de Seguridad, bajo la dirección del Alcalde Metropolitano, y con la participación de representantes de las entidades que intervienen en el campo de la seguridad. Con la aplicación del principio de la Subsidiaridad, cada nivel de gobierno asume las competencias que mejor puede realizar evitando la sobreposición de funciones o duplicidad se esfuerzos. Creación de consejos de seguridad zonales y parroquiales, ligados a consejos y cabildos del sistema de participación ciudadana. Fortalecimiento y ampliación del Consejo Metropolitano de Protección de Derechos, del Consejo Contra el Racismo, y de las Juntas de Protección de Derechos para niñas, niños y adolescentes, Socialización y promoción de los servicios prestados por las Juntas de Protección de Derechos. Formulación del Plan de Seguridad Ciudadana. Planificación y desarrollo de estrategias y acciones con los actores sociales e institucionales corresponsables para prever, prevenir y enfrentar las amenazas, mejorar la confianza social en las instituciones responsables de la seguridad ciudadana, privilegiando los valores ciudadanos con un enfoque preventivo e integral, e incidir en la reducción de los índices de inseguridad. Cursos y talleres de capacitación para la seguridad integral.

Proyecto de ciberseguridad para detectar y enfrentar ciber-amenazas. Desarrollar, adquirir e implementar las acciones y tecnologías requeridas para proteger a la Municipalidad y al DMQ de a estas amenazas. Campañas sobre de medidas preventivas para enfrentar amenazas tecnológicas a equipos y sistemas de empresas y personas.

Fortalecimiento de la Policía Comunitaria y su vinculación con la comunidad, en coordinación con el Ministerio del Interior y la Policía Nacional. Campañas y otras acciones orientadas a generar cambios en el comportamiento de los ciudadanos en pro de la seguridad de los barrios y del Distrito. Prevención situacional por medio de regeneración y mantenimiento de espacios públicos. Con dotación de equipamiento para la seguridad mediante la implantación de luminarias LED y alarmas comunitarias, especialmente en parques, plazas, paradas de transporte público y accesos a barrios y parroquias. Fortalecimiento del capital social del barrio. Mediante la organización de redes de voluntarios por la seguridad, que promuevan la ocupación y uso de los espacios públicos y generen conciencia para el cuidado mutuo y recíproco. Capacitación y cultura ciudadana en manejo y resolución pacífica de conflictos.