Lauro López

Fortaleceremos los programas sociales que cubran necesidades de los sectores desprotegidos, en marginalidad o en abandono para niños, adolescentes, madres, ancianos y migrantes en pobreza extrema.

Cuenca tiene un alto índice de alcohólicos y drogodependientes y las políticas públicas son muy limitadas ante un problema que es cotidiano. Cuenca, además no dispone de un centro público adecuado, técnicamente diseñado y profesionalizado, que se dedique a actividades de capacitación, tratamiento y reinserción social en drogadicción y alcoholismo. 1.- Impulsaremos la creación de un CENTRO PARA EL TRATAMIENTO, PREVENCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL para drogodependientes y alcoholismo. 2- Crearemos la DIRECCIÓN DE SALUD MUNICIPAL en la que, fortaleceremos las acciones de salud primaria y secundara, así como la realización de un control técnico de tipo sanitario para garantizar que los productos que consumimos y bebemos sean de calidad y aptos para los seres humanos.

• Despolitizaré el Municipio de Cuenca, para convertir su administración en una eminentemente técnica, a través de la selección de los mejores profesionales universitarios, de los mejores egresados e incluirles en el aparato municipal que será moderno y eficiente. • Realizaremos un estudio de perfiles y necesidades de talento humano con la finalidad de aprovechar las capacidades individuales y optimizar su rendimiento. • Queremos un Municipio con funcionarios comprometidos con la ciudad y que no respondan a intereses de un grupo político • Austeridad administrativa para disminuir el gasto corriente: empezaremos por disminuir privilegios del nivel administrativo directivo, gerentes de empresas, concejales ni Alcalde. Los vehículos y chóferes servirán solo para labores institucionales previamente justificadas por aquellos. • A través de una reingeniería de procesos, simplificaremos los trámites municipales, para lo cuál aplicaremos las técnicas de comunicación modernas, procuraremos que todo se haga en línea y con la meta de cero papeles. • Impulsaremos un municipio de tamaño pequeño pero eficiente y ágil, para lo que desconcentraremos la administración, ubicando sub-unidades administrativas, compuestas por zonas de influencia urbana y suburbanas y parroquias adyacentes, con poder de planificación, ejecución y evaluación, ubicadas en los cuatro puntos cardinales de la ciudad, de modo que acercaremos el municipio al usuario, teniendo como eje administrativo general la estructura ubicada en el centro de la ciudad.

Crear un servicio público eficiente para que los ciudadanos privilegien su uso y disminuyan la necesidad del vehículo particular. Para el efecto, proponemos la creación de un eficiente SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE que tendrá las siguientes características: 1.- Cuatro terminales de transferencia ubicadas en los cuatro puntos cardinales de la ciudad. Al disponer de dos al momento, se construirán dos más en los puntos cardinales opuestos a aquellos, para que estos reciban los buses alimentadores que vendrán de las zonas urbanas periféricas, de las suburbanas y de las parroquias adyacentes y aborden los buses o el tranvía, en el eje respectivo, para cruzar la ciudad en su centro histórico. 2.- Los buses alimentadores serán de una tecnología distinta a los que se usen para cruzar el centro histórico de un punto a otro. Los tipos de buses serán determinados por los estudios técnicos. 3.- Respetaremos los convenios que el Municipio mantiene con los operadores privados para brindar el servicio de transporte siempre y cuando cumplan con las directrices técnicas del tipo de bus que Cuenca requiere en su transporte publico. En el caso de que el sector concesionario no pueda invertir en aquellos, crearemos la EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTE con capitales públicos o en asociación con el sector privado.

Cuenca tiene potencial para convertirse en una ciudad que acoja capitales nacionales y extranjeros para que instalen sus empresas. El déficit reconocido de suelo industrial es de unas 500 hectáreas; y existe una demanda insatisfecha de suelo para instalar artesanías. Para lo cuál, estableceré espacios para dedicarlos a suelo industrial y artesanal y adecuar nuestras ordenanzas para brindar facilidades al establecimiento de empresas. De las 500 hectáreas de déficit que tiene Cuenca, por lo menos, lo reduciremos a un 50% para generar empleo y fundamentalmente para que las industrias se asienten en nuestra ciudad

Como Gobierno Local, impulsaremos y ejerceremos las acciones que se especifican en la Ordenanza de creación del CONSEJO DE SEGURIDAD CIUDADANA, cuya primera acción será disponer de un PLAN DE SEGURIDAD PARA CUENCA, en el que se contemplen acciones y responsabilidades conjuntas entre sus actores, a través de las que se ejecutarán acciones de prevención de delitos, respuestas rápidas a la delincuencia y la instalación de dispositivos de vigilancia y monitoreo, especialmente en las zonas de mayor conflictividad, para lo que se sectorizará a la ciudad con unidades para el efecto. La Guardia Ciudadana recibirá capacitación como fuerza de control ciudadano y recibirá instrumentos disuasivos que los aplicarán de acuerdo a los cánones que demandan el uso progresivo de la fuerza. Especial acción tendrán en el control de la inmigración que recibimos, para diferenciar entre los que vienen con buenas intenciones a establecerse en nuestra ciudad, de aquellos que vienen a crear caos, robar o a ejercer diferente modalidades de delincuencia.