Jorge Bailón

Prevenir y atender las diferentes formas de maltrato, violencia, abuso y explotación de los grupos de atención prioritaria, NNA, Tercera Edad, Personas con capacidades diferentes. 1.- Continuar y profundizar los diferentes programas que ejecuta el Centro de Apoyo Municipal, hoy denominado Patronato. 2.- Cumplir con la Ley de protección a personas con capacidades diferentes, asignando el porcentaje del presupuesto institucional para generar acciones de inclusión. 3.- Incrementar el número de Defensorías Comunitarias de los derechos de NNA en la ciudad y en las parroquias rurales.

Apoyar en el mejoramiento de infraestructura educativa pública. 1.- Elaborar un inventario de la infraestructura educativa pública del cantón, definiendo necesidades de intervención, en coordinación con el Ministerio de Educacion. 2.- Mejorar la infraestructura y el equipamiento educativo de las Unidades Educativas Municipales. 3.- Implementar el Proyecto de formación ciudadana en las Unidades Educativas municipales del Cantón, como concepción de un nuevo derecho ciudadano. 4.- Acuerdos con los entes estatales respectivos para asumir la competencia de intervención en infraestructura educativa. 5.- Implementación Tecnológica de la Biblioteca Pública Municipal.

Promover prácticas de vida saludables en la población con enfoque de inclusión social. 1.- Fomentar hábitos saludables de convivencia y cultura ciudadana, propiciando la participación de la población en la planificación y capacitación de la salud barrial. 2.- Control sanitario de la calidad de los alimentos que se expenden. 3.- Desarrollar una agenda anual que promueva el fomento de la masificación de la actividad física según ciclos de vida y su implementación,(caminatas, bailoterapia, ciclopaseos) 4.- Mejoramiento de espacios públicos y recreacionales en condiciones integrales adecuadas para la práctica de actividades físicas y deportes.

Aportar en la generación de condiciones de seguridad humana y confianza mutua entre las personas. 1.- Fortalecer el Consejo Cantonal de Seguridad a través de las reformas legales locales correspondientes, la sostenibilidad económica y la formación adecuada del talento humano asociado. 2.- Conformar las Juntas vecinales de seguridad ciudadana. 3.- Profundizar el programa de capacitación ciudadana en prevención del riesgo dirigida a ciudadanos de barrios organizados y centros educativos. 4.- Actualización permanente del Mapa de riesgos delictivos que permita realizar propuestas para controlar y disminuir la delincuencia. 5.- Ampliar la cobertura de cámaras de seguridad y alarmas comunitarias en barrios de alto riesgo. 6.- Trabajar conjuntamente con el sistema ECU – 911 para un mejor monitoreo y ampliación de los sistemas de seguridad.

Propiciar el acceso a la vivienda propia digna y saludable para las familias de los sectores de ingresos bajos y medios. 1.- Reorganizar y fortalecer la Empresa Pública Municipal de Vivienda VIVEM. Trabajar estrechamente con el MIDUVI. 2.- Retomar y culminar el proyecto La Cascarilla, que en la actual administración no se ha desarrollado conforme se planificó en la Administración Loja para Todos Segunda Parte. 3.- Diseñar e implementar un proyecto de vivienda para sectores populares cuyos ingresos estén bordeando el Salario Mínimo Unificado, auspiciando la autoconstrucción y tecnologías apropiadas. 4.- Retomar y culminar el Proyecto Urbanización Solidaria Carigán, si es posible con ayuda del Programa Nacional Casa para Todos. Proyecto que en la actual administración no ha recibido la atención necesaria. 5.- Apoyar cualquier iniciativa tendiente a la adquisición de lotes con servicios enmarcados en la planificación municipal.

1.- Realizar un estudio sobre la dinámica de comercialización en el área rural del cantón Loja, que permita establecer canales directos y asociativos de comercialización en coordinación con la respectiva Junta Parroquial. Aplicando las políticas señaladas en la Ley de Fomento de la Economía Popular y Solidaria. 2.- Mejoramiento de infraestructura fisica en los mercados Centro Comercial, Gran Colombia, Nueva Granada y del Pequeño Productor. 3.- Implementar el Proyecto Mercados Saludables (Capacitación a comerciantes para comercialización de productos en condiciones higiénicas óptimas). 4.- Dotar de infraestructura adecuada en mercados de la ciudad de Loja, para comercialización de productos orgánicos y agroecológicos. 5.- Diseñar y construir un Centro de Abastecimiento en la Parroquia Sucre, Zona 04, sector 3 de la ciudad de Loja. 6.- Diseñar camales mancomunados en las zonas de planificación de las parroquias rurales.

Mejorar la infraestructura vial urbana del cantón Loja, así como la planificación, regulación y control de tránsito y transporte que posibiliten una movilidad segura para los ciudadanos. 1.- Concluir los estudios viales de las vías conectoras al Paso Lateral de Loja, para en una primera etapa hacer la apertura de las que ya el estudio vial se haya terminado. 2.- Construcción de la vía de prolongación de la Av. Emiliano Ortega hacia Zamora Huayco Alto y el estudio correspondiente para la margen derecha o vía de retorno desde Zamora Huayco Alto hasta la ciudad para empatar con la avenida Orillas del Zamora. 3.- Diseño y construcción de una vía alterna para el sur de la ciudad incluyendo un viaducto que unirá el barrio Sierra Nevada con el barrio El Rosal, y estudiar la conectividad hacia la parte sur, hasta empatar con la vía a Malacatos, sector Namanda, eliminando la Escombrera El Rosal por ser un atentado para el desarrollo urbanístico de Loja. 4.- Iniciar gestiones con el Gobierno Central para conseguir una ayuda gubernamental para la construcción del Túnel que conecta la Av. Villonaco en el sector occidental de la ciudad con el Barrio El Pedestal. Su costo es significativo y es necesaria esa ayuda a más del peaje respectivo. 5.- En colaboración con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas diseñar el paso deprimido para el redondel Isidro Ayora junto al Terminal Terrestre y exigir la ejecución del mismo ya que es obligación y competencia del MTOP. Planificar y buscar recursos para otro Paso Elevado en las calles Esmeraldas, Juan de Velasco y Avenida Santiago de la Montañas. 6.- Estudios de algunas vías desde los centros parroquiales hacia barrios según lo definan los planes de desarrollo parroquiales y de acuerdo a las disponibilidades económicas, iniciar la apertura de dichas vías, en concordancia con los planes reguladores. 7.- Desarrollar un programa de mantenimiento rutinario de todas las vías del cantón Loja. 8.- Completar el programa de señalización vial en el cantón Loja, tanto horizontal como vertical. Semaforización de acuerdo a los estudios técnicos realizados. 9.- Eliminación de los actuales foto-radares ubicados en lugares inadecuados y con fines solo recaudatorios de tributos. Solo quedarán de acuerdo a estudio técnico los necesarios para la seguridad vial, con una señalización preventiva y de advertencia correspondiente. En su reemplazo se propiciará la implementación de sistemas aprobados por el Ministerio de Transportes y Obras Publicas de acuerdo a las normas NEVI- 12 – MTOP (Normas ecuatorianas viales).

1.- Ejecutar proyectos de agua potable y alcantarillado en los sectores periféricos de la ciudad de Loja y en las trece parroquias rurales del cantón Loja. 2.- Poner en marcha inmediatamente la construcción de la Planta de Tratamiento del Proyecto Jipiro, para solucionar definitivamente el abastecimiento de agua potable a Motupe, Jipiro Mirador, Jipiro Paraiso, Jipiro Alto y una gran parte del sector norte de la ciudad, sin depender del llamado Plan Maestro de Agua Potable, que resultó ser un proyecto vulnerable, con una cadena interminable de daños en la conducción; Poner en marcha, conforme existan las disponibilidades presupuestarias el Proyecto de las Quebradas del Sur, estudios realizados en la Administración Loja para Todos Segunda Parte, para abastecer al sector sur occidental de la ciudad, independiente del cuestionado Plan Maestro de Agua Potable; Comenzar a buscar el dinero para financiar la construcción de la Conducción de agua cruda de la Cuenca Hidrográfica El Bunque, ya que existen los estudios que se hicieron en la Administración Loja para Todos Segunda Parte y como una solución al problema geológico del mencionado y cuestionado Plan Maestro de Agua Potable. Todos los proyectos mencionados anteriormente, permitirán a la ciudad de Loja contar con el debido abastecimiento de agua, por lo menos los 30 años subsiguientes. 3.- Completar y complementar todo lo relacionado con el alcantarillado ejecutado en el Proyecto Regenerar.

Promover el potencial turístico del cantón, posicionándolo como cadena productiva dinamizadora de la economía cantonal. 1.- Actualizar y ejecutar el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico del cantón Loja. 2.- Profundizar el Sistema Cantonal de Información Turística, articulado a lo nacional e internacional que permita una mejor difusión y promoción turística del cantón Loja. 3.- Fomentar los procesos de capacitación de servicios turísticos. 4.- Fomentar el ecoturismo comunitario, religioso o cultural en las 13 parroquias rurales generando diversos circuitos, según las potencialidades de cada sector. 5.- Coordinación con el Ministerio de Turismo para implementar el corredor turístico de las parroquias del noroccidente del cantón Loja. (Centros de información, salas itinerantes, comedores comunitarios, miradores) 6.- Incrementar la señalización de rutas y atractivos turísticos del cantón. 7.- Optimizar el uso de la ruta Caxarumi. 8.- Complementar los Centros de Facilitación Turística del Cantón.

Promover la generación de manifestaciones culturales e interculturales en todas sus formas. 1.- Implementar el Sistema Cantonal de Cultura como mecanismo de gobernanza para el desarrollo del cantón Loja. 2.- Fortalecer y Posicionar el actual Festival de Artes Vivas de Loja. Necesidad de estrechar gestiones con el Ministerio de Cultura. 3.- Fortalecer la realización del Mes del Estudiante como un mecanismo de inclusión juvenil en eventos culturales. 4.- Crear la escuela de gestores culturales.

Rescatar, preservar y difundir el patrimonio cultural – inmueble del cantón, así como del patrimonio cultural documental. 1.- Mantenimiento emergente de los edificios patrimoniales categoría A del Patrimonio Cultural de Loja, que se encuentra en proceso de deterioro. 2.- Creación de un fondo para la adquisición de bienes muebles de interés cultural. 3.- Fortalecer el Centro Cultural Municipal “Alfredo Mora Reyes” y el Centro de Convenciones San Juan de Dios (Equipamiento, mejoramiento de infraestructura, desarrollo cultural)