José Vásquez Castro

Identificar todas las iniciativas exitosas de colectivos y organizaciones sin fines de lucro en favor de sectores vulnerables de la población, para garantizar su permanencia, facilitar el desempeño de sus labores, visibilizar sus resultados y ampliar la cobertura de sus servicios en territorio mediante convenios interinstitucionales.

Gestionar y diseñar espacios seguros, accesibles y amigables para las personas con diferentes tipos de discapacidad y para las personas de la tercera edad.

Ampliación de la cobertura de los servicios y beneficios de la Seguridad Social a las comerciantes de los mercados, los transportistas y trabajadoras sexuales, haciendo efectivo este derecho humano universal.

Generar el Estatuto Autonómico del Distrito Metropolitano de Quito con el fin de la creación de alcaldías menores en los sectores con mayor población (Calderon, Conocoto, Cumbayá-Tumbaco).

Diseño, planificación y construcción de edificios de departamentos para vivienda popular de 80 y 100 m2 en zonas no periféricas de la ciudad, lo que favorecerá la dotación de servicios básicos de forma inmediata.

Tanto los predios como las construcciones de numerosos asentamientos en Quito no son parte del catastro, de manera que serán regularizados en las condiciones en las que se encuentran mediante una resolución del alcalde en los primeros treinta días de su administración, con el fin de que los ciudadanos obtengan escrituras públicas individuales que les permitan disponer de sus bienes y ser sujetos de crédito en las instituciones financieras.

Implementar de forma inmediata la ampliación de la cobertura de servicios básicos hacia los barrios y asentamientos humanos históricamente desatendidos de la ciudad de Quito, en torno a la dotación de alcantarillado, agua potable, alumbrado público y vías de acceso.

Los escenarios deportivos existentes tendrán un mantenimiento adecuado y una potenciación significativa hasta convertirse en complejos familiares (niños, adultos, jóvenes, personas de la tercera edad), adecuados para la práctica de diversas disciplinas y equipados con todo lo necesario para albergar personas con distintos tipos de discapacidad, promoviendo el deporte, la cultura física y la recreación en el tiempo libre.

Analizar y gestionar una planificación a corto, mediano y largo plazo de todos los servicios de transporte en la ciudad, con el fin de reorganizar rutas, frecuencias y tarifas del servicio público, optimizando la cobertura del mismo. Principalmente se fomentará la construcción de dos vías periféricas en sentidos Sur - Norte, Norte - Sur para descongestionar los ejes viales existentes.

Liberar los espacios públicos, principalmente del hipercentro de Quito, mediante la construcción de parqueaderos subterráneos para favorecer la circulación de vehículos livianos y de transporte masivo sobre las vías y avenidas más transitadas, respetando los derechos laborales de las personas que trabajan en zonas de estacionamiento público.

Implementar un sistema basado en alianzas público-privadas para gestionar la recolección, transporte, reutilización y reciclaje de los desechos sólidos en el DMQ que permita la sostenibilidad financiera y garantice los derechos laborales de las organizaciones involucradas en el tratamiento de los residuos.

Realizar un análisis técnico exhaustivo de la eficiencia de la revisión vehicular anual, con el fin de evaluar el aporte real de las empresas prestadoras del servicio ante el control y el monitoreo de las emisiones, en relación al impacto que dicha revisión genera sobre la economía de los quiteños.

Implementar un plan de gestión y manejo de las aguas residuales de la ciudad mediante la construcción de plantas de tratamiento en puntos estratégicos de acuerdo a la caracterización de las fuentes de desechos (residenciales o industriales), con el apoyo de universidades locales y organizaciones internacionales.

Creación de zonas francas con preferencias en el pago de servicios básicos (luz, agua) para fortalecer las inversiones en el sector secundario de la economía y favorecer la generación de empleo para la ciudadanía quiteña.

Poner en marcha una plataforma virtual de propiedad mixta entre el Municipio de Quito y las agremiaciones, con el fin de preservar las condiciones dignas de trabajo de los taxistas y mejorar la calidad del servicio para los ciudadanos.

Implementar proyectos turísticos diferenciados de acuerdo a la vocación de los territorios, basados en empresas mixtas entre comunidades, barrios y el Municipio de Quito para atender a la población adulta mayor extranjera.

Miles de jóvenes quiteños no han logrado el acceso a instituciones educativas de tercer nivel, tampoco tienen oportunidades laborales por lo que sus condiciones de vida se ven limitadas. La administración municipal establecerá convenios con universidades de Europa para capacitar a bachilleres en Cuidados Gerontológicos y que puedan ejercer en el extranjero.

Generar mecanismos para facilitar y garantizar el acceso digno y seguro de organizaciones, barrios, comunas a los espacios públicos para el desarrollo de actividades culturales, deportivas, artísticas y organizativas que promuevan, reconstruyan y prioricen los valores de una convivencia quiteña respetuosa.

Análisis técnico y financiero para la implementación de un Canal Televisivo Municipal orientado a la difusión y promoción de valores quiteños, actividades deportivas, culturales, iniciativas de organizaciones colectivos e individuos, entre otras circunstancias que restituyan el tejido social de la ciudad.

Gestionar la transferencia de las competencias del deporte barrial hacia el Municipio de Quito, con el fin de agilizar los procesos de legalización de las ligas deportivas, sus directivas y equipos para que reciban los recursos económicos que constitucionalmente les corresponden, de acuerdo al número de deportistas. Asimismo, se establecerá un mecanismo de monitoreo y control de los miembros de dichas organizaciones para asegurar un manejo justo y transparente de tales recursos.

Implementar procesos de evaluación y redistribución de actividades y talentos del servicio público para generar procesos eficientes que satisfagan las necesidades de la sociedad.

Analizar y diseñar un Plan de Generación y Fortalecimiento de las Brigadas de Seguridad Comunitarias con el apoyo permanente de la ciudadanía, destinando a esta causa los fondos que se recaudan en la Tasa de Seguridad del Municipio de Quito.